两只手表

在一辆飞驰的列车上，两位贵妇争论不休。

一位说：把窗关上，我会闷死的。

对方说：把窗打开，我会冻死的。

列车服务员不知道怎么办才好，向旁边的一位将军求助。

请教将军：「你认为怎么办？如果这是一个军事问题。」

将军从容不迫的回答：

「遇上这种问题，我们通常采取各个击破的方式。先打开窗户，冻死一个；然后，再关上窗户，闷死一个。」

在管理学里，这是"手表定律"，也称为"两只手表定律"。

大意就是说：「一个人只有一只手表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只手表时，就无法知道准确的时间了。」

拥有很多手表，并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对时间的判断。

之前，上课也听老师讲过，

选择的困扰，就是崇拜太多的神。

当方向太多或没有方向时，人就容易优柔寡断，做不出判断来。

这一故事里头出现了两个翘点。

第1个点就是，

在这几位角色当中，就属列车服务员的智慧最高，懂得察言观色。他不擅自做决定，而直接请教于将军。可见其判断力。

第2个点就是，

在领导团队中，绝对避免多头马车。

在职能上同等角色的人，让他们讨论是难以作出决定。因此，讨论事务时，必须要有一个领头羊。

再者，还具有较高的威信，就能够很好的说服其他成员。在这里

选人对不对？角色摆位对不对？

这就看操盘手，在组织职能角色上，是否识人到位，并摆到正确的位置上，作对事的机会一定比较大。