2019年6月1号，是一个值得纪念的日子，这一天，我正式离职创业了，做起了在线儿童通识教育项目。

本来以为搭建好了团队，确定好了方向，设计好了产品就可以让创业这件事不那么困难——至少拿个投资不难吧~可我们的运气似乎有点差：

1、首先，我今年刚刚毕业超过了5年，不符合南京大学生创业的优惠政策，自然拿不到这方面的补助；

2、其次，我两位身价大几百万的阿姨，因为投资的工厂爆炸，自己都开始卖房子还债了，更别说投资我了。

但问题还远不止这些，我们入驻的孵化器在帮我们注册公司的时候居然把我和CTO的股权比例搞错了，变成他90%，我10%！为了把比例调整过来，前前后后耽误了有2天时间。这对惜时如金的创业公司而言是一个巨大的浪费。

这些现实问题让我们团队感到了一些沮丧，但好在我们创始团队的7个人都还稳定，愿意不拿工资或者少拿工资来我这里。这让我不至于处在过度焦虑的状态。

但生存的压力每天都在继续：上个星期花了2000元注册公司商标和企业IP形象，昨天花了9950元给后期合伙人配了台性能出色的电脑，今天又花了1000多元买了台打印机，接下来还要给团队里的三个合伙人支付一笔工资。

要知道，我创业的启动资金仅仅5万元，而公司成立不到1个月，我全身只剩下1万四千块钱。于是这段时间除了每天日常的产品设计和研发工作外，我都要花时间四处勾搭土豪和投资人。可接触的投资人越多越沮丧，经济环境不好的现在，投资人更愿意投资已经有数据支撑的项目，而不愿意投资我们这个太早期的项目。换句话说，投资人只会锦上添花，而不是雪中送炭。

融资的问题至今仍在继续，这是一个需要慢慢解决的问题。

不过，好在产品研发上我们一直处于不错的节奏，我们的App很快会上线，我们的课程也按计划在开发，我们的渠道也比以前多了一些，这些事情给了我很大的安慰。

我很忙，我们大家都很忙，但我还是来到了这里，写起了日记，愿意在于我希望自己能有个总结每天收获的地方。毕竟作为一个移动互联网企业的CEO，你需要负责和思考的事情太多太杂，如果不经常整理自己的思绪，我担心总有一天我自己会成为团队的瓶颈。所以，在离开简书后的300多天后，我又来到了这里，写起了日记。

2019.6.27 留余的重要性

今天一大早带着材料去浦口税务局办理完税证明，对方看了我的材料后让我把《股权转让协议》中空的部分填好。我询问如何填写，对方却说这是我们公司自己的事情，他们给不了任何意见。

没办法，我只能根据自己的理解填好了协议。给了对方之后，她开始认真的查看每一份资料。大约十分钟后，她给了我一张单子，让我等通知。等资产管理局核实过后会电话通知你的，那时候你就可以来我们这里拿完税证明了。

但问题是我必须今天拿到完税证明啊，园区的人还在工商大厅等我呢！询问了原因后才知道，我在《股权转让协议》中写的是实收160万，对方以为我们合伙人给了我160万现金，所以根据规定这种情况必须要把材料递交资产管理局审核，另外还要缴纳300元转让费。没办法，我需要重新填写一份《股权转让协议》。但问题是我只准备了这一张，只能想办法重新打印了一份，而最近的打印店离这里2公里。

花了很大的代价来到了打印店，为了防止出现什么幺蛾子，我打印了2份《股权转让协议》。到了税务局后我当着她面把资料写好给了她。她刚开始什么也没说。可2分钟后，突然告诉我《股权转让协议》上的章改错了位置，不能改在法人名字上面，需要重新写。

那一刻我很是欣慰，因为自己多准备了一份《股权转让协议》，这一刻，我明白了“留余”的重要性。

结束后，我和园区的人一起开车回去。在路上，她提到政府机关的很多政策变化特别快，有时候一天一个政策。所以每次我们来办事的时候都事先把可能需要用到的资料都带上。然后把能打印的都打印个好几份，防止出现意外。

其实我一直知道“留余”是应对不确定生活的方法。我自己创业也采取了“留余”的策略——我准备了三个创业计划，如果这个不成功我会及时调整产品。同时我找投资人时也不会只把精力放到一两个投资人身上，而是遇到任何可能的机会我都会和对方沟通下。这些都是为了不让自己对一个事情/人产生依赖，让自己的命运被他人所左右。

但可笑的是，我却没能把“留余”的想法移植到准备政府办事的资料上。这件事让我想起了一句话：我不担心那些手里拿着钉子，看什么都是锤子的人，而是担心那些手里拿着锤子，却看什么都不是钉子的人。

由此可见，了解知识和能把知识用于实践之间，差了太多太多。

好了，今天的收获就是这些，一起努力吧！