可怕的事情终于来了！休闲农业从业者迎来巨大危机！

最近几年是休闲农业井喷年，大量房地产企业、外贸企业、IT企业、互联网企业房地产企业、外贸企业、IT企业、互联网企业等其他行业人士开始染指休闲农业。

他们到乡村拿地，然后大刀阔斧干农园，成为新农人的新力量。

各地政府也开始积极发展休闲农业和乡村旅游，不惜花费重金聘请休闲农业规划高手，从整个区域开始进行休闲农业的布局和规划，打造区域主题和爆点项目，提供非常利好的政策，吸引优秀企业的入驻。

为什么休闲农业如此火爆？

看一个要素，没错，一个要素就够了。

这个要素就是市场。

旺盛的市场需求亟待满足。

同样，针对市场，只需一个指标就能洞察这个潮流，这个指标就是人均GDP。

2018年全国休闲农业和乡村旅游接待人次超30亿，营业收入超过8000亿元，较2017年5500亿至少增长45%！如果说有风口，估计这就是吧！

休闲农业从业者的危机

在这个腾飞节点，会有越来越多的人进入这个行业，如果行业从业者还是沿用旧思维、旧思路、旧方法来做休闲农业，未来已经无限接近死路。

为什么这么说？

1

越来越多其他行业的人杀入休闲农业，他们会带来现代企业的管理方法和优势资金以及资源，同时引入更有价值的人才，他们会成为原有行业从业者的门口野蛮人，成为这个行业的革命者。

2

现在是大众创业、万众创新的互联网时代，互联网+农业将进入全面融合跨界，在这种新经济新常态下你不善于用互联网的打法来捍卫你的阵地，未来你失掉的不是局部，而是全部。

3

随着休闲农业企业数量的增多，竞争加剧，差异化的特色，全新的理念以及独特品牌就变得异常重要。未来可以说，进入了要么品牌，要么完蛋的关键时期。

所以，在可预见的未来，面对更强的竞争者，你怎么干？面对互联网技术的融合，你怎么玩？面对众多的农园，你如何脱颖而出？

这是大多数人的困惑

由此可见，休闲农业，一方面机遇摆在面前，在“绿水青山就是金山银山”的指引下，这个行业无限“钱景”。另一方面，门口野蛮人、互联网技术的驱动、品牌的要求，让这个众多休闲农业老板们也看到了危机。

互联网焦虑症、品牌盲区、对于对手的恐惧，始终让人夜不能寐。

除此之外，还有一大堆共性困惑，我们称之为“十大困惑”。

第一， 园区有地有资源有产业就是不知道怎么赚钱。

第二， 园区有产品、有项目、有建筑、有景观，就是没有主题。

第三， 园区该有的项目都有，就是乱而无序，功能区划分不合理或者压根没有功能分区。

第四， 园区项目也有一些，但是都是随想随做的，哪些项目赚钱，哪些项目是爆点，哪些项目支撑园区主题，并不清楚。

第五， 园区最终依靠什么项目赚钱，未来投资布局如何，缺乏一个盈利模式账本。

第六， 园区也做过一些规划，但是完全成了本本主义，弄了若干个规划文本，落不了地。

第七， 园区没有自己的品牌理念和品牌形象，严重缺乏品牌支撑点。

第八， 园区有自己的营销方法，但是方法的效果吗，基本上还得看行情，缺乏成体系的营销章法。

第九， 园区缺乏符合自身品牌特色的节庆和活动，怎么玩好活动和节庆也不十分了解。

第十， 园区对于市场上的爆点项目、热点项目、趋势项目缺乏系统了解，从而错失很多好机会。