大型翻车现场：索尼旗舰被群嘲，大哥还是那个大哥

都知道索尼的宣传很烂，也不太关注中国手机市场动向。

也许是知道自己的短板，为了提升提升市场关注度，索尼官微晒出一张（SONY） Xperia XZ2 Premium 照片，并配文：

好看吗？

本想冒个泡证明下存在感，收获几句夸赞，没想到评论区一片大型翻车现场。

网友吐槽，像电信开通宽带送的杂牌手机。在全面屏大行其道的时代，造型确实有些复古。这要是前几年，外观设计还算好看，但高达4699元的价格，不得不说一句：真狠。

这是一款定位旗舰的手机，即便配置上 845，6G RAM 和 64G ROM，这样的价格也不便宜。

素来索尼的产品都有“贵族”气质，也许你能买齐苹果全线产品，但你想买齐索尼，哈哈哈哈......

更可怕的是，它不光做数码产品，还混金融卖房，对了，还卖保险。

它可是人类历史上第一家把数码产品做到世界领先的保险公司。

除了消费电子和专业领域的黑科技外，索尼还是全球最大的电影公司之一。哥伦比亚、米高梅、TRISTAR、索尼经典、AXN 还有 Animax 都是索尼旗下子公司。

索尼音乐娱乐是全球最大的音乐公司之一。旗下签约艺人不仅有 Michael Jackson，Beyonce，Adele，Britney Spears等欧美歌手，还有周杰伦，萧亚轩、胡夏、王力宏、苏醒等大中华区艺人。

除此之外，索尼还在“买买买”的道路上越走越远。收购美能达，收购米高梅，收购百代唱片，收购BMG，收购爱立信移动业务......

可即便索尼的业务涉及范围广到无法想象，也难逃衰败的命运。

连续多年亏损，甚至发展到卖资产，砍掉、关闭掉许多业务，大规模裁员，深究其原因，还是大部分日企普遍存在的通病——顽固。

日本人始终相信强者为王，崇拜沉稳忍者式的强者，索尼无疑就是一个隐藏的大 Boss，从不跟随潮流，它坚信自己就是潮流。

于是借着保险的利润，以超级大公司之力，小批量生产一些小众产品。小众产品很难畅销，更别说回本了。

如果在卡带的时代，大家都在玩 walkman，但到了 mp3 的时代，你还在研究把 walkman 做到极致，倒带速度快两倍，音质更完美，这样注定是败的很惨的。

Walkman产品的旗舰NW-WM1Z

索尼在宣传和开发市场上，很弱，一味地开发技术，产品再好，也无人知晓。索尼的产品都是不计成本追求最好的，这就造成价高无人买，陷入了一个越好越亏，亏了之后又努力做得更好，形成一个死循环。

在产品上研发投入，这种匠心精神在日本人身上很常见，但对营销和客户需求不闻不问，不能把握潮流趋势和用户心理，即便创造出好产品，仍旧亏损。

就像今天 Xperia XZ2 Premium，外观设计就被我们认定是一款“过时”产品，试问我们如何花上4699元的价格去买它？

日本人习惯把小而精的东西做得精益求精，但往往固执一隅，封闭在自己的小世界中，因此错过一片片海洋。

现在索尼真要好好思考，怎样搭建用户和产品的桥梁，去认真倾听时代的声音和消费者的心声，闭门造车是行不通的，即便靠保险的利润填补亏损，也不是长久之计。

索尼已不是当年叱咤风云的索尼，但不可否认它仍旧是一个伟大的公司。

美国福特的愿景：让每个人都买得起车，让每个人都能看到很美的环境；

美国微软：让每个人书桌上都有一台电脑；

美国谷歌：让每个人都能随时随地获取信息；

日本索尼：改变大众认为“日本货是劣质”的观点。

2010年世界杯，索尼摄像机用长焦慢放直播足球，场边的广告语是make believe，索尼为此申请了域名。

“make believe”，创造信仰。

去年俄罗斯世界杯的转播设备提供商仍然是索尼，由于世界杯前后发生的欧俄嫌隙，索尼没有挂名赞助。世界杯上的视频判罚辅助系统也是索尼产品。

未来就算索尼在大众视野消失，就凭现在我们用的电子产品很多都少不了索尼的专利和发明，它也依然是大哥。