试读刘润《商业洞察》后读笑来公号内容时产生的随记。

你打开了童话的第94篇内容

早上试读商业洞察+读笑来公号更新内容产生的随记

今天早上打开得到看到刘润老师的《商业洞察》上线了，试看了能看的这几节，确实挺好的。而且这几天的朋友圈里已经掀起过一次为刘润老师打call的《商业洞察》「宣传」。

我喜欢学习正在更新的内容，这样有参与感和好的互动的学习气氛。然而我得到APP的订阅里最近已经没有正在更新的专栏内容了，所以这个课我这几天可能就会订阅。

原谅我现在对几乎绝大多数通过「营销」接触到的知识内容，没有欲望学习。（我说的是几乎，并不是全部）。也就是说，不管你认为这个东西有多好，这是你的事。但你如果不受控制的在推荐你认为好的东西，那我反而会产生抵触情绪，即便我没有阅读那些你看过的认为很好的内容，即便那些东西真的很好。

只有在一些文章内容或者自己认同的人那里接收到的一些书或者资料的内容，我才有兴趣先找到，但也很可能不看。就更别提其他方式接收到的知识内容了。不过今天在李笑来老师的公号读到这样一句话：“在新东方的那几年里，我基本上每个月要花至少1000美元在Amazon上买书”后，我之后会在保证质量的基础上，扩大不同学习的量。

认识一个人，不要仅仅从各个点(因素)去观察他，然后得出一个暂时的评价。而是要从整体洞察他， 看他是什么样的人。

举个例子，我之前在一个小公司遇到过一个「皇帝」 老板，那为什么底下的员工、「经理」都在背后骂这个老板，却还不离职另谋出路呢？从心理学上讲，这与心理舒适区有关，习惯了被人虐一顿后，能施舍一块糖给他吃。读了笑来老师这篇走心的内容后，有了另一个角度:我觉得底下的人，虽然在背后骂这个老板，但无疑这个老板说的一些话都击中了他们的「痛点」。

我想说的是什么呢？在一个整体(系统)都很垃圾的人的话里，听他单点的一句话「要素」，是愚蠢的。因为同样的一句话，系统不同的人对这句话的理解、解读是完全不同的。就算他说的和别人最后说的是只字不差，但是他的那些前期理论建立的基础才是决定他说的结论的意义。

系统和要素这两个词，是今天早晨试读刘润老师在得到的新课《商业洞察》学到的，没想到一下子就在笑来老师的这篇内容里产生火花了。

另外，对于笑来老师今天公号文章内容中提到的“不能很快地赚到很多钱的商业计划就是垃圾。”这句话。我没有理解。是亚马逊还是京东来着，我忘记了，一直没有盈利，但是他对社会的贡献，产生的价值是巨大的。虽然它并没有很快的赚到钱。

小思考随记

我说一下我对怎样提问题的理解。当然了，我也是这种不会具体提问的人。

首先呢，越是简单的话，每个人对这句话的解读就越是不同。如果自己没有能力解读这种大道至简的内容，或者说自己觉得心里没底。那可以通过学习自己特别认同的人或者认同的团体，给出的解释，拿来给自己用作参考。慢是慢了些，但很有用。

提问的问题要足够的具体，这样解决问题才有效。如果一下子提出一个大问题的话，那解答的人也会一下子扔给你一个大的回答。这样是无效的，还需要双方来来回回在继续把问题缩小后讨论，效率就很慢了。

以上，个人观点。为什么经常加上这一句话呢？因为观点无对错，尊重它就好了，这样就避免了互喷这种吃瓜行为。