为荣誉而战

其实，我是一个业务能力很差的人，本科毕业，也没有在某一特定的专业上深耕多年，随便拿出某项技能，都很难有竞争力。但是，我却要负责带领团队。和很多在某一领域达到专家级别然后创业变现的人不同，我在任何业务上对队员的指导都可能是不专业的，甚至可能是错误的。那我如何组建我的团队，如何凝聚我的团队，如何带领我的团队。在过去的时间里，走出去的时候不多，大多数时间都用来训练思维了。

如果在思想上驰骋太久，就容易想太多。我们成了一个公司，组建一个团队，开展一个项目，我们到底是为了什么？为了钱？那我们到底需要多少钱，为什么需要这么多钱，又拿来准备做什么，如果真的赚到了这么多钱，那我们接下来又将去做什么呢？为了一段经历？那为什么要选择创业呢，认认真真去一家公司上班，拿着中等的薪水，也可以过完安稳的一生。为了让人生没有白活？活着又是为了什么呢，是让自己痛苦还是让自己快乐，如果让自己快乐，为什么一定要通过创业这种方式呢。我发现，自己始终没有找到终极答案，那种可以一直给自己力量，支撑自己一直走下去，每天都很充实快乐的内在动力。一旦这种动力缺位，始终无法做一个坚定的，持久的创业者。直到我意识到，如此，是为荣誉而战。

荣誉是与金钱财富无关的东西，荣誉是自我价值的内在满足。如果一定要问荣誉到底是一种什么东西，我无法给出明确的定义，但是我知道，我要追求的就是这样一个看似虚无的感觉，愿意为此一直奋斗下去。

荣誉是一种向上的力量。小的时候，我们努力做受人夸赞的好孩子，长大后，我们希望做名列前茅的学生。到了大学，我们争取在学生工作中表现优异，让自己有一定影响力。一直在工作以前，我们争取的东西都没有被用金钱衡量，但是这种追求却始终引导我们在不同阶段追求相应的目标，为此倾注心血。工作后，似乎一切行为都被钱打上了标签，做没有回报的事情就是傻。现在回过头来看，工作以前的自己确实是傻，但也确实是快乐的、充实的，即使没有利益的回报，回过头来看，却正是这种追求引导着我们不断成长，让生命向上。

荣誉是一种高级的职业素养。如果我是一名销售，对荣誉的追求让我以客户的满意为重，让我以不断增长销售业绩为目标，让我以不断学习成长为顶级销售为追求。一个追求荣誉的销售，在职场上只会聚焦在通过销售能力达到顶级水平来给自己带来满足。如果我是一名创业者，对荣誉的追求让我以公司创造价值赢得尊重为重，让我以不断上升的企业地位为目标，让我以为员工提供可以充分施展才能的舞台并带来丰厚的回报为已任。一个追求荣誉的创业者，只会聚焦在通过建立一家足够优秀的企业给自己带来满足。不仅仅是销售、创业者，在任何岗位上，对荣誉的追求便是对自己从事岗位的充分尊重，并以在该岗位上成长为顶级从业者做为终极的满足。

荣誉会带来超越物质的回报。很多时候，大众会赤裸裸的追求物质回报，把对荣誉的追求认为过于虚幻、不切实际，甚至是傻。但因为荣誉本身也是一种高级的职业素养的追求，对荣誉的追求一定能够带来物质的回报而又超越于此。如果追求的只是物质，那么加班也会希望得到加班补贴，但如果是为荣誉而战，加班则是加速成长为该岗位的佼佼者，并不会计较所谓加班补贴。而最终结果，计较过程回报的人只得到了有限的物质回报，而追求荣誉的人，最终会因为自己在岗位上能力的提成取得超出常规的回报，20%的富人占据80%的社会财富，便是这个道理。但物质回报并不是荣誉的全部，只是在追求荣誉的过程中顺手得到的。对荣誉的追求，能够引导我们即使在取得物质的回报后仍然孜孜不倦的追求。

荣誉是一种内在的习惯。和勇敢、坚定、担当等等，荣誉也是一种内在的习惯。中国古话讲，吃口馒头争口气，一个始终追求荣誉的人，会在各种场合各种人生阶段，保持这种追求。因此，我们在招聘时，需要着重选拔具有此类素养的人才，因为这种习惯会保持到工作当中，为组织带来更大的价值。同时，做为一种习惯，是可以在后天培养的。做一个组织，我们应当为人才营造透明、公平的土壤，让在组织舞台上奋斗的人可以将精力始终聚焦于自己的业务能力，通过合理的激励鼓励这种能力的提升，心无旁贷地引导员工为荣誉而战。

无论选择怎样的人生，都会面临困难、挑战，无论你选择焦虑还是乐观，他们都会到来也都会逝去，我选择做一个乐观的积极的人来面对这一切。当我选择这样一种状态之后，必须要对自己的选择充满乐趣。不能对自己每天倾注最多心血的事情当作是暂时的磨难，而应该把他当作常态去享受。做为一个创业者，不能对组织发展中遇到的问题充满抱怨，如临大敌，而应该在不断解决问题的过程中找到自我满足，享受其中的乐趣。自此，我把为荣誉而战作为自己的追求，当我再次遇到困难时，为了荣誉而让自己充满力量，当我面临诱惑时，为了荣誉让我坚定初心，当我取得成绩时，为了荣誉而让自己继续前行。为了荣誉，压力、痛苦、焦虑、抱怨都不复存在，对目标的追求也不再急切，我们可以始终如一，为了一个伟大的目标而不懈奋斗！

为了荣誉而战，fight for glory！