岗位薪酬思维的核心“落差”

良知做事、感恩做人

岗位薪酬思维的核心命脉：“落差”

感知一：没有50倍的“落差”，怎么产生50倍的拉力？“落差”越大，拉力越大。

感知二：能力差别有多大，工资差距就应该有多大

感知三：既然公司80%的业绩来自于20%的优秀员工，那么20%的员工就该分配那80%的业绩利润。

合理、公平不是收入差不多就叫公平，是有多大本事就有多大收入这才叫公平，是人才都喜欢这样的体制。

有用的薪酬体制就是让有能力的富起来，让观望的动起来，让混日子的慌起来，这才叫激活。落差本身就是市场化。

薪酬思维的核心：希望、落差。 定价的核心：让别人值不值得买。

定价的智慧：让人充满力量 薪酬体系命脉：必须让一部分人先富起来，榜样的力量是无穷的！