木桶理论悖论

我们都听说过著名的木桶理论：那就是你的人生和木桶一样，能取得的成就由你的最短板的长度决定。

对此，很多人都深信不疑。

其实木桶理论是来自于团队管理的，是说一个团队，决定绩效的往往不是最强的那个人，而是最弱的那个人，因为团队是需要配合的，如果有一环出现问题，那就会影响整个团队的绩效。

但是，木桶理论用到个人的身上其实是不太适用的。

因为，如果一个公司要取得较好的绩效，就得要求每一个员工在自己的领域发挥出最好水平，比如销售人员推销技能最强，研发人员不断的创新，那么，员工只需要在自己的领域做好就可以了，而不是面面俱到的能力。

因此，个人一定要专注于某一项才能的开发。

从富人和穷人教育孩子的方式也不难看出来。

富人从小就会不断的开发孩子的特长，找到他真正擅长的事情，然后花重金培养成在这个领域很厉害的人。

而穷人则是想面面俱到，音乐、体育、学习想样样精通，最后的结果是样样稀松。

每个人的精力是有限的，如果你不专注，就会错失最好的发展机会。

最后，借用美国著名商务人士乔治莫舍的话：仔细考察自己的优势和劣势。利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平和自己的劣势。回避在很多不同方向空耗精力。保持专注，把自己能做好的做到最好，并保持留意新的机会。