IT培训网：互联网的奥秘，你了解多少？

IT培训网| 当下而言，有两条线索推动着互联网的演进：

一方面是技术层面，随着人工智能、算法、大数据、VR/AR等新技术的不断完善，互联网效能进一步提升，从互联网、到物联网、再到人联网，未来已来；

另一方面是商业模式方面，随着移动互联网和人口流量红利逐渐消失，互联网巨头们开始更加迫不及待地拓展线下市场，包括新零售、共享经济、智慧城市等等，将持续向纵深化推进。 

2017年，是孕育变革的一年，包括人工智能、新零售、短视频等等，都埋下了变革的种子。2018年，则是萌芽和生长的一年，前沿技术逐渐落地应用，新商业模式逐步成熟化，互联网头部企业们，会更激进地进行业务扩张、跨界竞争以及投资收购并购，用更多的创新、创意、创智之力，去驱动行业和自身的裂变式成长。

那么，具体而言，2018年互联网行业有哪些值得关注的趋势？

从AI到“+AI”，人工智能赋能各行各业

AI在2017年是最大的关键词，同样，2018年也离不开AI。如果说，2017年，AI更像是一个美好和拥有无限想象空间的概念，那么，2018年，很可能就是人工智能的落地之年。

正如当年互联网深入到各个行业，AI也是如此。任何行业都需要思考，如何与AI进行结合。比如零售+AI、驾驶+AI、手机+AI、社交+AI、医疗+AI、金融+AI、内容分发+AI等等，都会有很多创造性的机会，“+AI”大潮逐步开启。

阿里系VS腾讯系，双雄争霸愈战愈烈

互联网的大格局，从BAT三足鼎立到AT双雄争霸，趋势已经越发明朗。整个互联网，形成了阿里系对战腾讯系的格局。

在互联网的核心领域，两家的对战已白热化，并把竞争门槛不断向上拉升：电商和零售上，腾讯带着京东、唯品会对战阿里，阿里推出新零售，腾讯就提出智慧零售解决方案；内容领域，腾讯深耕泛娱乐，阿里组建大文娱狙击；互联网金融上，阿里的支付宝和腾讯的微信支付，已经成为行业的领跑者；顺丰与菜鸟大战，背后是腾讯系与阿里系的对抗；美团与饿了么、滴滴的大战，也有腾讯与阿里的影子；共享单车的ofo与摩拜，同样如此……

核心与边界，再次成为焦点议题

刚进入移动互联网时代之时，行业有过一轮“核心与边界”的讨论，BAT之间的边界不断消失，分别以搜索、电商和社交为核心，向O2O进发，再到生态化运营方式，导致业务交集越来越多，四处开战。

如今，随着新一批独角兽的长成，它们又将开启新一轮的扩张之路。比如美团VS滴滴，美团已经在部分城市推出打车业务，滴滴则已经开始测试外卖业务。再比如摩拜VS滴滴，摩拜在今年5月注册了“mocar”商标，此后在摩拜单车App当中则上线了专车、顺风车等网约车功能，战略愿景瞄向了滴滴。

视频化与智能分发，内容产业新一轮变革开启

在今日头条的刺激下，内容产业再次进入互联网舞台中心，TAB全部携“重金重资”入局，企鹅号在腾讯全球合作伙伴大会上，提出通过“百亿计划”全面赋能内容创作者，100亿资金补贴+100亿流量+100亿产业。百度宣布，百家号2017年要完成分成100亿的小目标。大鱼号则是一年三次发布补贴政策，争夺自媒体独家内容。

这一波内容产业的升级，有两大显著特征：一方面是全盘的视频化，视频正在成为移动时代的新文本，短视频的流量，已经远远超过图文，今日头条更是组成了包括西瓜视频、火山小视频、抖音等在内的短视频矩阵；另一方面是智能分发，算法和数据驱动，更高效地分发信息。

泛娱乐产业融合和扩张加剧，电竞成新风口

随着移动互联网快速发展，数字娱乐产业在网络资讯、文学、动漫、游戏、视频、音乐等多种形态的互动、融合与迭代更新中，实现了持续快速发展。

尤其是电竞板块，增长速度惊人。以《王者荣耀》为代表的移动电竞产品，成为2017年泛娱乐行业的现象级事件，带动了整个产业的爆发。下半年，随着“吃鸡”热潮而衍生的移动端产品，也在日趋成熟的电竞联动产业浇灌下，势头正猛。

新零售攻坚战，进入真正的打通与整合环节

马云提出新零售，刘强东提出无界零售，苏宁提出智慧零售，国美提出共享零售，名词不同，含义类似。一是线上与线下的融合，从O2O到OMO；二是技术的加入，AI、大数据、无人黑科技等加入线下；三是从以货为中心，到以人为中心，围绕用户体验去打造全场景体验。

关于新零售，2017年是各种眼花缭乱的收购并购，阿里投资了三江购物、百联集团、高鑫零售等等，腾讯则入股了永辉超市。2018年，则进入到真正的攻坚克难和整合阶段，看新零售如何全方位提升用户体验和商业效能。

技术越发展，越是回归到以人为中心

随着人工智能、大数据、算法、生物识别等等新技术的发展，一切都在回归，回归的是商业的本质：人才是中心。

新零售最核心的一点，围绕人为核心，向顾客提供跨渠道、无缝化体验；智能分发的核心进化，就是根据用户兴趣推荐信息；苹果Face ID，不只是人脸识别，更重要的是那层深度信息，人将全面数据化……