苏州大学士

适度的拖延更容易产生创造力

2019-06-02  本文已影响0人  _米_粒_

一提到拖延症,我们往往把它和低效率、一事无成联系在一起,但拖延真的一无是处吗?最近有个沃顿商学院教授在TED上做了一个演讲,让人大开脑洞。他说,如果想成为一个创意型人才,你需要有适度的拖延。

怎么说呢?他先从自身的一次经历说起。当时有个学生来找他,提出了一个在眼镜行业做电商的想法,希望他能投资这个项目。教授听了很感兴趣,但他很快发现,那几个学生并没有打算全身心投入,基本是走走停停,一直拖到公司开业的前一天,他们还没有一个像样的网站,而他们的盈利模式完全建立在网站上。教授觉得,这几个学生做事太拖拉了,就拒绝投钱给他们。

不过呢,事后证明,这是教授做的最失败的一个决定。因为这个创业公司后来成了估值10亿美金的明星企业,成为美国最成功的互联网品牌之一。

教授为什么会错过那么好的一次投资机会呢?其实这也是大多数人会犯的错误,我们通常会认为拖延一无是处,拖延就是自制力不够。但在实际生活中,拖延虽然效率不高,但却能带来更好的创意。

这位教授做了这么一个实验,他调研了许多公司,对其中员工的拖延程度和创造力进行了详细的评估,结果发现,最具备创造力的员工,不是第一时间完成任务的人,也不是拖到最后一分钟才做的人,而是那些有适度拖延的人。

为了进一步验证拖延是否对创意有帮助,他接着做了一个实验。他先找来三组人,让他们写下一些商业构想,第一组必须马上写,第二组可以先玩一会儿游戏再写,第三组先玩一会儿游戏,才知道任务的内容,然后马上执行。最后,对这三组人写的商业构想进行创意评估,结果发现,第二组,也就是知道了任务以后可以先玩游戏的那组,最有创意。

为什么会有这样的结果呢?是游戏本身能提高创意吗?当然不是,拖延之所以让你变得更有创意,是因为当你准备去做一件事儿的时候,脑子里会一直想这件事儿,这时候你去做了别的事儿,前面那件事儿仍然会在你脑子的后台运转。这样,你就有了反复思考的时间,所以你的想法可能更有创意。

讲到这里,你可能会反驳,如果一个创业者一拖再拖,他的想法被别人提前实现了怎么办?其实,创业成不成不在于是不是第一人,前面教授的学生办的那家企业就是这样,他们还在改进自己创业想法的时候,市场上已经有人开始实践了,他们错过了成为第一的机会,但这并不意味着他们错过了成功的机会。而且,正是因为拖延,他们有更多时间去研究,怎么克服人们网上买眼镜的心理障碍,所以他们更好的解决了客户的痛点。

所以,用一个更好、更成熟的创业想法去征服市场,比成为市场上的先行者更重要。有一个经典的研究,调研了50多个产品品类,结果发现,产品品类的首创者失败概率高达47%,品类改进者的失败概率只有8%。像大家熟悉的Facebook,它其实是在Myspace和Friendster之后才建立的社交网站。Google也是在Altavista和Yahoo之后几年才冒出来做搜索的。这正是适度拖延带来的效果。

从历史上看,不少大师就是拖延症患者。最典型的就是达芬奇,一幅《蒙娜丽莎》他花了16年才完成,他拿起画笔又搁下,一度觉得自己很失败。后来他在研究光学理论的时候,发现能把光学知识运用到改进《蒙娜丽莎》这幅画的光感上,因此拖延给了他改进的时间,并能让他不断加入新的视角。

所以说,适度的拖延确实能提高创造力和成功的可能性。这就启发我们,做事儿的时候,要快速开始,缓慢收尾。比如,如果你要写一篇论文或者是文案,你最好在接到任务的第一时间,马上就开始写初稿,如果写完了,不要急着提交,先干点别的事儿,之后再回来改稿子。这么搁一段时间,不仅能让你改稿子的时候,视角更客观,而且还能加入一些新想法。

对和创意相关的工作来说,适当的拖延是个优点,而不是缺点。所以,不妨从今天起,去践行一下这八个字:快速行动,缓慢收尾。

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