我是如何再次抚平离职冲动的？

已经记不清这是我今年第几次冲动想要离职了，然而终究没有爆发出来，终究经过一番激烈的思想斗争和自我疏导之后，又再平息了下来。

今天总想认真记录一下，免得下次再有这种冲动时，还要再重蹈覆辙原地踏步感受一番同样的痛苦纠结。毕竟，还是希望自己每一次都有进步。

先谈谈我今天为什么会有这种冲动。

首先，是因为早上迟到了，立马就收到了CC的责问，那一刻，我感觉到我的自尊遭受了无情践踏，就像当年张领导说我午休超时 一样，我觉得至少缺失了对我的信任吧。一个员工到底做到什么样，才会要被领导挑剔考勤呢？他为什么又敢挑剔你呢？

从外因来讲，也许是因为他自己的要求和标准就是如此，所以推己及人；也许是迫于上级压力，他急于要表现管理能力，所以必须这么表演；还有可能是因为他没有看到我的能力价值，所以只能来盯着你的考勤。理由和因素很多

但从内因来分析，核心大概只有一点，就是你给别人的感受就是既没有能力，又不积极主动，感受即现实。像极了我当时在辣妈的情形，只是那会都没人会提醒你，而他好歹还提醒了你一把。

我由此感受到了被否定，因为缺乏他人的鼓励和真诚沟通。所以，我更像是个被孤立的存在。

而同时，我的清高又不允许我和他们“同流合污”，溜须拍马，我不屑于他们日常那些聊天的形式和内容，我更看重事情本身的解决能力。

所以，我在没有获得能力肯定之前，内心就会变得十分脆弱和敏感，加上CC也自顾不暇没法腾出精力专门来和我沟通，我就变得更像个被抛弃的弱者了。

说得对，我应该要主动发起沟通，至少获取他的信任，以及他手上的信息，既是帮他分担，更是帮自己争取机会。

其次，是源于亚娟的调岗和糖糖的竞聘转正述职。

亚娟的调岗，我感觉到了她的不情愿和不乐意，因为至少她提到了不涨工资，不想去，但是她对我的闭口不谈，我也不好追问什么。我从她身上看到了一个没有具体成绩的基层员工如何被边缘化、被替代。我不能固守在此，变成第二个她。

而糖糖的遭遇，让我看到了另一个出路的陷阱。如果能力没有得到真正的认可，即使通过了竞聘，个人仍然还是难逃被低估和困住的命运。所以，如果打算要出圈，就必定要有拿得出手的硬成绩，足够耀眼，足够轰动！只有这样，才不会留别人搞小动作的机会，谁敢？！

因此，我再也不能错过和CC组队上战场的机会了，这恐怕是我留在这里最近也是胜算最高的一趟顺风车了！主动点，全力以赴！目标面前，你尽全力了吗？MECE法则+归纳演绎法，你用彻底了吗？

这样想来，我的离职冲动，大概只能算是弱者思维，当逃兵了。我一直记得自己的话，就算要走也要光光灿灿地离开，在急流勇退，在自己的高光时刻跳槽高就。

只要解决了工作动机和动力问题，那个时不时涌上心头的“孩子教育问题”，自然也就有更好的态度就处理了。

遇到困难时，我们总是容易把家庭，孩子当成借口去给自己寻退路，实际上我们是在降低对自己的要求标准来满足自己的短视和懒惰。得到上诸葛越老师的分享，很有力的指出了这一点，我非常赞同，今天，刚好也用在自己身上——一个正处于分水岭的职业女性身上。

从4月1日开始，早睡早起，做一个运动+学习+思考的职业女性，拿出自己当年考一中的力量和冲劲来，复制曾经的成功，让自己努力再登人生的高峰！

夏天即将来临，精干、聪慧的Amy装起来！你，就是未来那个耀眼的项目经理！

情绪价值+连接能力，2022，祝你转型成功！