提拔源于习惯第15课

提拔源于习惯第15课

我们经常在企业管理的政府管理之中，会发现这种情况，也就是我们，为领导，贡献了很多业务，并且私下跟领导的关系也很好，也给了领导很大的回报跟收益率，但是领导始终不会去提拔我们，这是什么原因呢。

这是因为我们发现领导在提拔下属的时候，首先一点就是，关注一下数在整个集团之中的重要性，也就是我们会发现，任何一个岗位，他们都会有相匹配的重要性，关键性只有说，你的职务在这个方面是非常重要的，你的工作能力非常具有稀缺性，你在这个公司里面是一个非常关键的重要的人物，那么，领导才会根据这种重要性进行匹配，把你放到一个相对重要的位置之上，加以使用。

第二点我们就是观察领导，对于那些，会不断对他示好的人进行提拔的一个技能，因为我们会发现一个企业里面不但需要有能够完成各种业务的能人猛将。

也同样需要能够照顾领导需求，遵从领导吩咐，能够帮助领导去控制大局的人物。这一种类型的人的话，在领导进行提拔的过程中，主要并不是因为你做了某件事情而去提拔你，因为你在做某件事情，而要去获得领导的提拔，实际上，双方实际上是处于一种相互交易的一种关系。

在这种相互交易的关系过程中，领导发现你并没有去对领导完成了一个从内心深处开始对领导进行的一种服从，而是说你在，突破了某种难关来获得了这个职务，那么对于领导而言，你是非常不适合进行管理的一种条件。

因为在这种情况之下，你就会认为，所有的功劳，所有的收益，都是你经过持续不断的进行努力来获得的，结果跟领导对你的，上次对你的恩泽是没有关系的婴儿，你会在获得这种官位，或者获得这种职位之后，你会不断的去对抗领导，因为你会认为你比领导更加优秀，所以你才能够获得这个东西，而不是领导给你的恩泽。

这使得你在未来跟领导的交往的关系之中，你会跟领导不断的产生对抗关系，对于任何一个领导而言，他们都不希望，出现这么一种情况，就是自己把手中仅有的权力分割给了一个人之后，这个人不但不会去为自己说话，而是不断的跟自己产生，持续不断的对抗。

因而在绝大多数的情况下，在英明的领导人面前，需要通过一件事情就获得领导的青睐，从而平步青云的情况下，是非常少有的概率。

而绝大多数能够平步青云的人，他们都是持续性的为领导服务的类型，因为只有在领导认为你已经将对领导，服务形成了一种习惯，是一种习惯性的行为，那么他才会将这个职务上次给你，因为他会认为，你在拥有这个职务之后，你会持续性的，对待领导表示善意。

那么它在给予你这个职务的同时，就可以去加强他的权力，加强他的视力，而且也可以从你这里获得源源不断的收益的这么个过程，只有在这种情况之下，领导才会将植物分发给，已经被视作亲信了你。

这个使得我们在职场上面挣扎的时候，我们要明白领导提拔人的逻辑，就是从我们在创业的过程中，我们需要了解市场的逻辑一般。

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