绩效反馈

系统已经能查到2021年绩效结果，包括我自己的。在官方沟通时，已经提前沟通过一部分结果，还有一些也准备在面对面中沟通，公司今年的效应比历年都好，所以大家的结果也都挺好的。

绩效反馈要求是三个月一次，有些可能更频繁一些，二个月一次。每年每个同学都会聊四到六次，通过这种形式的目的是提升大家的绩效，让大家的工作效率或者成果更好，团队表现更高，实际结果如何，也是要工作中才知道的，个人感觉和团队评价。

绩效反馈的目的是提升成员，提升团队。沟通过程中也有一些阻力，我们经常会认为自己是最好的，表现最佳的，回到团队的横向比较上，我们的表现也是平均水平，达不到优秀的程度。

凡事从自己身上找原因，能促进个人进步，从别人身上找原因，只会原地踏步。

团队成员想着改进个人的绩效时，那么团队就会变得越来越好。