2018-11-11 运营之光大框架

2018-11-11  本文已影响0人  梁玉敏

第一章:运营是什么

经典意义上产品的四大运营模块:

1、内容运营

2、用户运营

3、活动运营

4、产品运营

但实际的互联网运营岗位要复杂得多,比如:

1、新媒体运营

2、APP商店推广运营

3、SEO/SEM运营

4、广告投放运营/流量运营

5、淘宝或其它平台店铺运营

6、编辑

7、QQ群,小组运营

8、其它运营

不同的行业,运营的工作又是千差万别。

传统产品价值:功能+体验

互联网产品价值:功能+体验+用户参与价值

第二章:运营之“光”

四个关键性“运营思维”

1、流程化思维

2、精细化思维

3、杠杆化思维

4、生态化思维

一个优秀的运营,要懂产品,或许这个懂的过程,就是散发光芒的过程。

第三章:运营的一些核心技能&工作方法

此章节比较感兴趣的是:“用户运营”的逻辑、策略和工作方法。

第四章:运营的一些宏观规律和逻辑

此章节比较感兴趣的是:如何搭建一款成熟产品的运营体系。

第五章:一个运营的职业发展与成长

 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”应该在哪里?

互联网运营的能力模型与成长路径:

新人小白

入门型/成长型运营

骨干型运营

专家型运营

高级专家型运营,综合型人才

第六章:一个运营人的自省与思考

运营一定要有套路吗:

如果你不是怪才,答案是肯定的。

总结思考:如何定位?如何成长?如何突破?

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