新工作的第一周，经理给我上的课

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一.

今天早上刚到办公室，听见经理在和另外一个项目组的同事沟通。我是一枚程序员，负责写代码开发。

正常的流程是产品部门，将具体需求交给我们来实现。假如没有完整的需求文档出来的话，我们的工作是无法进行下去的。产品经理太忙，便将需求分解的一部分任务交给了我们部门来做，这样有利于整个项目的如期交付。

在工作进行的过程中间出现了一点小小意外，产品经理便过来责问我们部门为什么没有把应该做的事情做好。产品经理刚开始打电话过来时，用的是责备的态度，盛气凌人。我们便感到气不过，这是典型的吃力不讨好，本来这份工作不在我们的责任范围之内，是为了大局着想，主动帮产品部门分担了一部分。假如我们不插手，工期延迟也不会让我们承担责任。

经理在和产品部门沟通时，一直在强调职责这件事情。产品部分的责任，不该由我们来承担。

我们平时与人相处的过程中也会出现这样的事情，当我们拜托别人给我们帮助时，如果事情没有达到自己的预期，自己可能会对别人抱有怨言，典型的以怨报德。更甚者还有去怀疑别人的人品问题，到处宣扬我不就是让他帮我做个什么吗，结果他给搞成什么样子了？换位思考一下，别人有什么责任一定要帮自己做好事情呢，常存一份感恩之心。

二

由于自己现在使用的是新的编程语言，敲代码时处于两眼发懵的状态，每做一步都需要去向别人请教。经理跟我讲如果一个问题自己想半个小时，还想不出来就不要继续进行下去，该向别人请教了。可是，自己没有把这句话当回事。

有时甚至会琢磨两个小时把自己弄的满身疲倦，找同事帮忙解决的话，只要五分钟。我其实是希望通过自己解决问题，来得到同事们的认可。但这种方式效果并不好，身心俱疲，工作效率特别低，天天晚上加班。就算自己能够解决问题这种方式来获得认同感，真的值得吗？

在工作中，更容易被接受的方式是高效完成任务，而不在于完成工作的方式。用尽可能短的时间保质保量完成工作，才是更为明智的选择。当然，在向别人请教之前，一定要经过自己的思考。有时不要太相信自己的能力，应该向别人请教就请教吧，节省下的时间都是让自己更快成长的资本。对自己来讲，最重要的时间就是时间收益比，尽量用最少的时间获得更多的收益。

三.

我现在手头上做的事情还是有挺大挑战的，经理给了我很多帮助，一直跟我讲遇到问题及时和他去沟通。昨天下午，当我完成一部分功能之后，突然没有思路了。我便去找他，说我现在遇到问题了，某个地方出现了一点小错误。

经理一习话将我堵的哑口无言:"你遇到问题了，所以呢？问题让我来帮你解决吗？问题出在哪里，你有什么思路，接下来你准备怎么做？"听完之后我面红耳赤，因为别人的一句承诺，便以为别人可以无条件给自己帮助。

在我求助之前，甚至没有想过自己为什么会遇到这个问题？可能有哪些原因导致的？可能会有哪些解决办法？

求助是在自己做的努力和尝试之后无法解决才去寻求帮助的，而不是一股脑将问题推给别人来帮自己解决。征求建议时，就算自己没有给出正确的解决办法，也要将自己的思路告诉给对方。对我们来说，更有价值的部分不是解决当下的问题，而是学会解决一类问题的思维方式，一通百通。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。