《“老兵聊测试”之学以致用の敏捷方法》-完本-目录2017-03-17 本文已影响27人 秋之川 学以致用の敏捷方法 “老兵聊测试”之教你如何写好用户故事 “老兵聊测试”之性价比最高的敏捷落地方案 “老兵聊测试”之伪敏捷是否敏捷？ “老兵聊测试”之敏捷团队最容易犯的“十宗罪”（五） “老兵聊测试”之敏捷团队最容易犯的“十宗罪”（四） “老兵聊测试”之敏捷团队最容易犯的“十宗罪”（三） “老兵聊测试”之敏捷团队最容易犯的“十宗罪”（三） “老兵聊测试”之敏捷团队最容易犯的“十宗罪”（二） “老兵聊测试”之敏捷团队最容易犯的“十宗罪”（一） “老兵聊测试”之敏捷引入的初衷 “老兵聊测试”之敏捷怎么才能软着陆 “老兵聊测试”之敏捷不是万金油 “老兵聊测试”之敏捷落地时的痛 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（七）【Sprint Retrospective Meeting】 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（六）【Sprint Burndown Chart】 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（五）【Task Board】 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（四）【Product Backlog】 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（三）【Scrum Team】 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（二）【ScrumMaster】 “老兵聊测试”之 Scrum 七剑（一）【Product Owner】 “老兵聊测试”之敏捷初体验 “老兵聊测试”之我的敏捷生活 “老兵聊测试”之敏捷之佣兵天下
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