万达工作法，原来是这样

（今日好书推荐《万达工作法》）

文 | 李伟诚

001 《万达工作法》是一本万达集团企业管理的实操手册，从开会、识人、培训、做制度、年会、活动、传播、做计划、模块化、销项表、执行力、复盘、防腐败、抗霾、安监等16个大大小小方面展开。从提升专业化职业技能角度来说，是很实用的一本书。

002 做制度。有三个特点：苛求细节；可操作性强；少就是多。

003 做计划。用一个字总结就是“抠”。从历史数据中抠，抠到“发根”上；经过三个层面的博弈（包括总部和分公司、集团各部室和系统总部、集团领导与系统总部）；计划一旦确定，就真的敲定了。

004 销项表。一张事无巨细的核查清单，细化到具体一个人在什么时候完成什么事情。

005 复盘。万达也很重视复盘，他们的秘笈是：人人要有复盘思维；复盘是面对面的开会；还要请“外脑”。