虽然知道迟早要来，但还是觉得突然 都是重点 当想放弃的时候，读一读 愿世间美好与我们环环相扣

照片里大多数都是2018年作为店务老师的身份才真正的接触。

从不熟悉到信任，从很多的不一致到最后的默契！都是需要时间才能做得到！

而原本计划负责她们的1年变成2年，但还好是两年！还在担心她们会不会学会的方法，好的习惯会忘掉！

后来一个朋友说：

两年来，你传递给她们的价值观不会忘记！

最后把最不能忘记的，在这里复盘一下！

一、顾客层面——业绩更健康

每家门店都是在经营顾客的体验感，而顾客的体验感是只升不降！

通过全年规划，减少销售频次，增加消耗，提升顾客满意度。实现顾客和我们共赢！

没有的销售压力，有了更多的感动服务，客情，附加值，我们的运营越来越健康！

二 、管理层面——更有效

管理层面我们坚持效率意识，让整个团队效率最大化。不一己之力达成目标！管理就是通过别人拿结果！

管理=激励+培训+授权

我们的价值观不是关注自己，而是关注团队！

三、员工层面——更有发展

激励只能解决意愿问题，培训才能解决能力问题，多少更多时间需要花在教上，还要言传身教！

很多管理层自己很辛苦，是因为没有员工能够分担，越是没有时间教，越是辛苦！越效率低！

而唯有员工能力越来越好，才能有能力独当一面，你才能授权。你才可以做更有价值的事情！

总之，在对的路上，使用工具，以最有效的方式到达终点。

愿没有身体的痛苦，愿没有心里的痛苦，愿世间美好与我们环环相扣！