像经营公司一样经营家庭［3/N］

当你通过一个清晰的概念，获得新的认知后，你的意识就再也不可能回到获得这个认知之前了。

注意力＞时间＞金钱，是我学习《通往财富自由之路》收获最大的概念之一。有了这个认知，做每件事都会考虑，这件事怎么做才更有价值？

刚加入007写作社群时，班级每位成员都给自己设定了一个七年后的目标。“和家人共同进步，成为成长型家庭”，是我最重要目标之一。我的期望是，家庭成员都能够在我的影响下，自主地学习和成长。

从家庭这个整体来说，目标是综合价值最大化。比如，在孩子教育方面。我和老婆两个人相比，谁可能对家庭未来创造价值更高，承担家庭支出的责任更重。则应由另一方倾注更多的注意力，在孩子平时的陪伴上。而创造更高价值一方，应把注意力放在家庭整体的收入，以及在孩子学习方法和可重复行为的程序化方面，倾注更多注意力。

结合公司内部管理。项目经理应该承担的是：新项目的承接，整体规划、计划实施、过程监督等工作。而工艺工程师承担的，应该是生产过程的监督，数据统计等工作。如果项目经理去执行，生产过程的监督和数据统计工作，就是“注意力损失”。那么，项目经理的贡献值价值就降低了。

后记

虽然我明白上述道理。但是，在007写作已接近7个月，我的成长对家人的影响却收效甚微！这不禁令我深思，到底哪里做的不好？

今天早上，我想清楚了原因：自己的成长并不是看得见的。应该尽快在产出方面，获得出看得见的价值，在此之前不应该有更多的要求。