重读李笑来《财富自由之路》第四篇一一“活在当下”vs“活在未来

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重读李笑来《财富自由之路》第四篇一一“活在当下”vs“活在未来

一、文章内容

1.本期打磨的概念是：“活在未来”。

2.把自己困在永恒的当下就没有出路。因为“活在当下”，就是被永恒地困住，“活在过去”，那就相当于被永恒地困在更差劲的地方。所以，即便是挣扎也要活在未来，至少也得是“部分活在未来”。

3.活在未来七个步骤：

第一，你对未来要有个预测；

第二，那个预测需要时间才能得到结果；

第三，你笃信你的预测是正确的；

第四，于是你提前按照那个预测的结果行动、选择、思考；

第五，你终将走到那个结果出现的时刻；

第六，最终证明你的预测是正确的；

第七，那么，由于你提前按未来正确的结果行动、选择、思考，于是，在相当长一段时间里，你生活中的一部分，就是“活在未来”的。

4、预测部分

1).四句简单的预测

第一句话是：长期来看，脑力的产出率一定比体力的产出率高，且高出许多个量级；

第二句话是：体力增长的玻璃顶很明显，但脑力增长的玻璃顶还不知道在哪儿；

第三句话是：体力衰退的时间来得很早，脑力衰退的时间来得晚很多；

第四句话是：通过暴利获得的巨额利润正在减少，因为大趋势上来看，一定是知识更可能产生更大的利润。

2).本质上来看，活在未来只能是“思维上的活在未来”。

3).“预测”也不全都是准确的，因为我们没办法消除“不确定性”。

4).活未来的人一定比活在当下的人有更多的财富。

二、思考与行动

1.从刚开始踏入销售这行时，应该是1998年，我笃定的认为未来的销售人员一定要具备的三项基本技能:会用电脑、会驾驶汽车、会思考和沟通，现在来看都是绝对正确的。有些人仍不会以上三项技能，虽然还在做业务，但只是一些搬砖型的业务。具备三项技能的人一大部分做了企业高管，或是彻底思考明白了未来去创业做了老板。

2.2012年我认为酒业的黄金发展期已成为过去，正处于L型的深度调整期，或者说是寒冬期，酒业大环境的改变会首先加速经销商层面的整合和渠道的裂变，拿一笔2000万的启动资金在3线及以下的城市兼并重组酒类商贸型企业，再使用资金杠杆撬动更多的商贸公司，这是新产品实现快速拓展市场o并落地生根的一种方法，也是一种供应链公司的一条发展快车道，这个道理我告诉过我当时的合伙人，但合伙人属于保守型思想，加上这个方案需要的资金过大，没有落地。但从2013年开始以安徽百川、深链怡亚通等巨头在全国所做的工作正如我预想的高度吻合。为什么没有在这个预测中获利是因为只有想法，没有行动，没有贵人资金相助，自己更需要修炼！

3.小时候就知道“知识就是力量”，“知识就是金钱”，但没有深刻领会，更没有深度思考这个道理，也就没有转化为行动力。现在看知识多的人一定比知识少的人更容易赚钱，转化率高的人，也就是能见感思行，把知识转化为思考问题的路径后并能指导行动的人更能赚钱，有的甚至实现了财富自由。40岁才活明白了这些道理，但我确信这些道理后也不算晚，因为我已经在路上了！我会朝着我希望的样子不断打磨自己，不断的践行成长！

4.007不出局中的很大一部分人是活在未来的，他们会成为我的贵人，所以在007保持不出局，在007中寻找贵人，并主动和贵人深度链接，这是保持个人能快速成长的一条路径。

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