【团队管理】奇迹日记365天连载--066

2017-05-05  本文已影响0人  莉莉说

给大家分享个目前正在行之有效的团队管理方法:

我现在给你1000个电话号码,我要求你3个小时内,电话通知全国各地1000个代理商向我汇报营销情况。

你没有这些人的微信好友,只能电话。

第一步:给其中1号到5号共5位代理商分别打电话,讲清楚本次电话的主要任务后,再请他们每人为你各帮打电话通知5人,每人用时间3分钟共用去15分钟时间。

第二步:由1号到5号每人再分别给5人打电话,内容和你的一样,时间也是每名要用3分钟,5人同时进行下来又用15分钟时间,这第二步下来就将6号到30号电话通知完了。前两步共用去时间30分钟,共电话通知了30人。

第三步:又由6号到30号共25个人每人各打电话通知5人,每个的内容、时间和前面一样,结果共通知了31号到155号共125人,又用时间15分钟。前三步下来,共用去时间45分钟,共通知了155人。还余下625人没有通知。

第四步:又由31号到155号共125个人,每个按前面的时间、内容、方法各电话通知5人,奇迹出现了,这15分钟下来,这125人共通知了625人。

看完这个,思路应该清晰了吧,很多团队领导人喜欢一锅端,喜欢越级管理,最后导致团队流失。殊不知,你管理好自己的直属,每一个直属再去复制给自己的直属,这样的效率比一锅端翻了N倍。这个也是我做脉宝云店一个月内做到百人团队的方法!

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