给你不一样的逻辑思维——《逻辑思维:我懂你的知识焦虑》有感5/1

2020-03-23  本文已影响0人  晨茧
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作者:罗振宇等/著  2017年出版

这本书对于我来说,当初买的时候,纯粹是抱着想锻炼一下自己的逻辑思维能力。但真的读起来还是跟我的理解不太一样。不过还是读完了它,读完的第一感觉是:还蛮有意思。

1.关于融资

其中讲到随着传播方式的转变,融资者思维也要跟着转变。而了解一个人底层的心理需求,是投资人的必修课,要了解用户真实的痛点。

2.阅读升级认知

书中通过牛顿等科学家的故事说明人类的精神世界是一个层累结构。我们站在人类的一个观念底层的顶端。每一个我们确认的观念,都有它逐渐发育的过程。

通过阅读,从单纯的知道结果到了解它是怎么开始的,又是在什么时候确认的。通过阅读,去拓宽知识的广度和深度。

3.从经济学开始升级认知

这部分是我非常惊喜的部分,它让我认识了一个词叫“经济学”,也就是利用经济学思维来看到事物的本质。

书中提到的一个例子就是关于从1990年后纽约犯罪率下降的原因,从经济学思维来分析原因是,从1970年开始,纽约州宣布堕胎合法化。与大众的说的原因完全不一样。

这个世界上的事实远比我们看到的要复杂,也要分清事实判断和价值判断,用经济学思维模式去看到更多的事实。

4.创新,升级认知的工具

创新并非都是重大突破才叫创新,也许只是一个小小变化,就会带来一个巨大的结果改变。

书中举例洗手这件事,在手术前,医生和助产人都要用绿溶液洗手,就是通过这个小小改变居然将产科的死亡率从10%降到了1%。但在当时大家并不明白为什么,直到20年后巴斯德发现了微生物和致病之间的关系,以及李斯特在1867年正式地严谨地阐述了洗手消毒和病人致病感染之间的关系的论文,才知道这一原理。

5.商业思维的升级

通过病毒的例子来重新理解商业社会。

第一,千万不要小看小物种的崛起,也就是现在的很多小型企业。

第二,重新理解现在商业竞争的实质(力量之争、数量之争、多样化之争)

6.打造联盟

利用联盟和前员工福利来对企业进行管理,更助于企业长期发展。宝洁有“宝洁商学院”,阿里巴巴有“阿里系”。

在工作中,每个员工都应有创始人心态,也就是人们常常提到的要有老板思维。

书中还提到中国目前最缺的东西,就是每个人能享受自己的工作。

大部分的人都是很辛苦地工作,但并没有享受工作。其中也包括我自己。

书中说这是一个要命的思维方式,这种思维方式会让我们很痛苦。一个人一定要学会沉浸在自己的工作中,快乐地去享受它。这也是我未来需要学习的地方。

7.对于未来世界的认知

书中用《物演通论》来重新理解人类的社会。其中提出了递弱代偿的观点。就是说随着宇宙万物的演化,所有的物系都会越来越弱。但是有一种方法叫替代性的补偿,可以用其他权益之际来维持他们的存在度。

而作者却提出与《物演通论》中递弱代偿的原理相反的观点。作者认为我们对世界应该抱有理性乐观派:眼前虽然有很多很多问题,但解决方法一定不是退回到原来,而是要接着往前走,而是要接着往前走,推动技术发展,推动经济发展,为未来获得新手段来解决眼下的问题。

作者还说,对于世界的发展,悲观和乐观是两个维度的不同导致的。就好比“塞翁失马,焉知非福”。

这本书,其实我读得蛮吃力的,因为这是我曾未了解到的知识领域。整体书作者们呈现出来的是从体到面,面到线,线到点,来剖析一件事,一个现象。深入到知识源头。用经济学思维来看待事物本质,从而解决问题。不过这样的思想碰撞还蛮有趣的。什么叫颠覆思维,我想这是这本书带给我的另一大感受吧!

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