EMBA学习02

2020-08-15  本文已影响0人  鱼笨自由
渐进式 vs 激进式

新技术才有机会
如果回答不了其他的答案,那么答案就回答 互联网

价值链分析 image.png image.png

传统很难被改变,新技术不断的推陈出新

规模产生标准,而不是标准产生规模

认知规则是把双刃剑,有些场合适用,有些则不适用。

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以工具为中心聚焦 技术创新。

控制狂最终会失去控制 战略钻石模型 在变化的动态环境下获得并保持对企业命运的掌控力 开发可以为客户创造巨大价值的产品

寻找新的科技领域,为客户开发新产品

让公司关注外部竞争,而非内部竞争
避免“单匹马车陷阱”
平台设计要考虑持续发展,不能只考虑一任CEO的需求

以战略行动匹配企业战略


CEO的一些关键任务 独特的贡献在于能在条件允许的范围内把自己的才干发挥到极致
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