PMP开课第一讲

1-3章重点

1、项目，项目管理的定义

2、项目管理，项目集，项目组合，战略计划与运营管理的关系

3、项目生命周期模型，阶段和过程

4、项目管理商业文件的相关内容和作用

5、事业环境因素和组织过程资产

6、组织结构类型

7、项目管理办公室的角色和职责

8、项目经理的定义和职责

9、项目经理所需的能力