创业（四）:第一单业务

办公室顺利找到，着手购买硬件，昨天和朋友在忙着确定硬件信息。

下午接到朋友电话，问我能否接某一方面的业务，巧的是这恰好是我最擅长的领域，完全没有问题。

朋友帮忙和对方对接了相关业务，自己在这个领域深耕了十余年，很爽快答应了。

接着晚上便和对方的技术进行沟通，确认任务的具体细节，他们也是帮助其他厂家做技术方案，我们确认了一些对方知晓的细节，其他问题让他们转达给其上游厂家。

业务接到了，虽然我自己也能做，但是工作量比较大，我还有其他事情要做，如购买硬件、人员招聘等。

当天晚上，首先想到和自己以前的同事沟通，蛮以为比较有把握的，对方看到需求后，直接回复:工作量有点大，需要资源比较多，五一假期还想回家。

说到此，我也基本清楚对方不想接或者不具备接的条件了。

第一次往外包业务，遇到这种此困局，是我没有料到的，以前和对方说此事，对方都会开玩笑说:“接到活，人不用担心，谁会和活过意不去呢？”

莫非活还成了烫手的山芋不成？一夜反复想着此事，辗转反侧，很久才慢慢入睡。

第二天，抓紧和另外一位老友联系，他是一位行业专家，对此事满口应承。悬着的心终于落地了。

这件事情也给了我一些启示:拿到活是一个方面，把活干好也非常重要，要想把活干好，取决于两点:

第一，要有一个稳定的且实力强劲的团队作为支撑，当然这个团队可以是自己的，也可以是兼职的（可以随时调用就行）。

第二，要有一个好的商务价格，这样才能匹配上好的资源，这不是说价格越高越好，价格高意味着竞争力降低，要有一个好的性价比。

创业发现，每一天都是新的，每天都会面临不同的挑战，每天都在学习和成长，也许这才是创业的意义和乐趣吧。