华为员工说真话被升职，得出哪些管理企业的成功之道？

华为员工说真话被升职，得出哪些管理企业的成功之道？

近日，在社会热点中有一个话题引起了笔者的注意，华为员工梁广山因为在公司敢于说真话，而被领导任正非下令连升两级，并同时保护其不受打击报复。纵观整个认命书，措辞虽不到200字，但态度明确，表明公司上层对此是大力赞扬的态度。我们且不说华为公司会因这次事件成为新闻热点和媒体报道的舆论焦点，实际上它对公司内部的影响力才是最为巨大的！

由管理层带头鼓励这种说真话的行为，从某种程度上会成为公司新的导向标。俗话说官大一级压死人，低层的员工谁不是看领导脸色行事，更何况是高层发话呢，下级员工大都会去做些迎合上级口味儿的事情，更何况说真话这事儿又不同于以往的拍马屁说假话，何乐而不为呢？试想，如果大家都去做，良好的风气是不是就形成了？整个华为公司形象自然而然是不是也会提升？

想想历史上著名的商鞅变法，秦孝公在位时商鞅在全国大力推行变法，使秦国在极短的时间内迅速强大和繁荣起来，为后来秦灭六国，一统天下奠定了深厚的基础，创造了有利的条件。俗话说万事开头难！作为管理层的商鞅开始了变法，可是如何树立威信力呢？商鞅于是在城门摆了几根木头，发出告示，如果有人将其运至城北门，便赏黄金！开始没有人相信，后来有人去试，作为领导的商鞅对其重金奖赏，由此得到了民众的信任，变法才得以推行。

由此二者我们不难总结出∶

1.管理层的威信力很重要！

2.要成功，必须树立良好的企业形象，以赢得社会的认同和青睐！

3.不欺骗，不弄虚作假，既是一种品质也是一种财富，企业能否保持长远性发展与其密不可分！

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