行业研究之产业周期分析

行业生命周期理论是企业战略管理实践和管理咨询中做企业外部环境分析时广泛使用的一种重要理论工具，它通过行业增长率、市场集中度、竞争状况、市场容量、利润率、技术成熟度等指标，将一个行业从兴起到衰落分成幼稚期、成长期、成熟期和衰退期四个发展阶段，用以指导企业是否进入某个行业以及在现有各战略业务单元之间分配有限资源的战略决策。

1、行业生命周期的概念

行业生命周期是一种对行业规模、行业竞争强度的发展状况的综合描述，行业生命周期是由行业规模的变化和竞争强度变化来决定的。

行业生命周期是每个行业都要经历的一个由成长到衰退的演变过程，是指从行业出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。一般分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。行业生命周期曲线忽略了具体的产品型号、质量、规格等差异，仅仅从整个行业的角度考虑问题

2、行业生命周期的识别（如何判断行业生命周期？）

识别行业生命周期所处阶段的主要标志有：市场增长率、需求增长潜力、产品品种多少、竞争者多少、市场集中度、进入壁垒，技术革新和用户购买行为等。

初创期：处于幼稚期的产业市场容量非常小，消费者还处于被教育阶段，对产品缺乏认知，单个企业的销量很小，不足以弥补前期产品研发和市场开拓产生的费用，产品和技术发展方向不明晰，亏损的可能性很大，市场风险很高，但是整个行业发展水平很低，竞争不是很激烈，进入壁垒不是很高，便于资本和企业的进入，且一般具有较为光明的前景，就像初生的婴儿，尽管抵抗力很低，随时可能夭折，但是还是有长大的可能。

成长期：产品逐渐的被大众所认可，市场需求迅速增长，市场增长率较高，借助于整个产业规模的增长，产业内的所有企业销售规模都有可能增加，而且相互之间的竞争不是很激烈，利润率较高，此阶段依然是产业外企业进入的良好时机；

成熟期：成熟期的产业市场需求已经接近或达到饱和，市场竞争非常激烈，竞争者相互进入对方的细分市场，产品和技术已经完全形成，由于市场竞争激烈，行业平均利润逐渐走低，开始淘汰一些中小规模的厂商，产业内相互的兼并重组，市场集中度逐渐走高，产业竞争格局形成，进入壁垒较高，对资本的需求较低，不适于产业外企业进入；

衰退期：产业在维持一段成熟期以后，产品和技术逐渐的开始老化，新产品和新技术开始出现，原有产品的市场份额逐渐的萎缩，部分企业开始退出产业。

3、研究行业生命周期的意义（为什么要研究行业生命周期）

行业生命周期模型可以用来制定战略框架，通过市场规模、竞争情况等特征基本情形确认行业所处生命周期的阶段，从而确认企业的基本战略选择。

4、周期性行业与行业生命周期

周期性行业和防御性行业指的是这个行业的平均盈利能力和国家整体经济的相关性，周期性行业指的是这个行业的盈利你能力很容易收到整体经济的波动性，实际上是行业的扰动因素，是由于外部经济环境的因素变动而引起的，而一个行业的生命周期更多的是由于一个行业的内在发展因素决定的

5、行业生命周期曲线是否都是一样的？

行业生命周期受多因素影响，很少和理论图形吻合，以下是常见的几种情况：

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