劣质品竟然能畅销

厂家把产品生产出来，是提供消费者使用。

顾客类别不一，因此对产品的具体要求，多种多样是不可避免。

从满足顾客需求来说，一个模式的标准，是难以满足顾客多种多样胃口的。就像当时福特汽车，执意只制造黑色轿车，但最终不得不向多种颜色多款式的消费市场低头。

台湾制造的雨伞，佔米国进口雨伞销售量达60%，但销往米国的雨伞质量大多确实是较为低劣的。

美国这开发国家，何以能接受低劣的产品？

原来美国人外出，虽然多半开车，但碍于车辆堵塞不变，也需要步行。遇下雨、下雪，自然离不开傘。

美国本地没有制伞工厂，毕竟伞不是什么高科技产品。更没有修伞工匠；因此，美国人拿雨伞，一般使用两三次就扔掉，若遗失了也根本不在意。

台湾制伞商，根据美国雨伞市场的这个特点，便设计出一种低劣的产品来。

它不强调雨伞的坚固，却在颜色、样式和价格上做文章。由于适合美国人的消费特点、消费习惯、消费需求，于是这种低劣雨伞在美国行大运。