好员工，差员工？

      首先，必须说我的办公室位置有时候真的很尴尬，跟老板是连在一起的，特别是夏天，因为只能蹭他办公室的空调，所以中间的门都是开着的。这就变得老板在办公室里谈的事情，我一般肯定会知道，可有些事我真的是一点都不想知道......

      今天上午，又听到大小老板和管人事的老张师傅坐在办公室讨论事情了。一开始没注意听他们讲什么，后来听着他们越说越激动，声音越来越响，想不听都不行了。大意是某一人拿着两份工资，还嫌不够向老板提出要加工资；跟同事相处不来，一起做事的同事从不讲话；上班是上一天休一天，干活还总是推三阻四，甚至老板叫了都不管用......我忍不住要暗自猜测这到底是谁，因为我的印象中，实在找不出这么个人来对号入座。

      后来他们又叫来了几位相关的主管了解情况，让我吃惊的是，他们所说的祝师傅，以前是老板口中好员工的典范，不知道为什么突然变成差员工了。听着听着，我终于也有点理清楚了，其实也不是祝师傅现在变了多少了，主要是最近有人向沈总反应祝师傅老婆不上班只拿工资的问题，恰逢这几年厂里效益一般，沈总本来就在想方设法精减开支，一听到这么个事，他就非常生气。可究其原因，这其实就是沈总之前自己应允的。事情应该发生在很多年以前，祝师傅夫妻两人都在厂里上班，他们两人负责同一道工序。后来他们孙子出生，祝师傅老婆不得不回家带孙子了，于是他们找到沈总商量，要么再另外招个人，要么祝师傅一个人做的时间长一点，两个人的活一个人做过去，还是给他们算两个人的工资。因为招人本来也要时间，沈总就答应祝师傅先一个人试试，如果可以的话，就让他一个人做做算了。一开始，祝师傅也确实每天都是起草摸黑的，沈总感觉不管他多早或多晚到厂里，都能遇到祝师傅，所以对他印象很好。再加上之前厂里效益好，而且沈总很少管厂里的事，一般都在外面做各种各样其他的生意，赚得多也就不计较这么点小钱了。后来，领带生意慢慢变差了，再加上一些工序上的改革，祝师傅这个岗位一个人做就足够了，一个人还时常接不上活，经常提早回家，沈总他们也算是人尽其用。看这个岗位太空了，就跟祝师傅商量，让他兼看传达室，祝师傅答应了，可他觉得多份活就得多加一份工资。沈总也答应了，可加多少，他得考虑一下。结果好了，沈总让财务查一下祝师傅现在的工资情况，发现他一个人拿两个人的工资拿了十几年了，一下子让老板感觉厂里亏大了。

        关于当年的事，沈总早就忘了，可就因为这份工资，祝师傅原来在沈总那里的好印象荡然无存了，还被披露出了那么多缺点。其实人是同一个人，做事的态度也没多少改变。说到底，无非就是现在厂里效益差了，再加上这几年疫情，沈总也不太外出了，赚得少了就盯得牢了......