三只老鼠

之前，领导经常讲述这么一个故事：三只老鼠找到了一只油瓶，但瓶口很高够不着。老鼠们商量叠罗汉轮流上去喝。当第三只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，他们开会讨论为什么失败。第一只老鼠说，我没有喝到油，是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。第二只老鼠说，我是抖了一下，是因为最底下的老鼠也抖了一下。第三只老鼠说，没错，我好像听到有猫的声音，我才发抖的。于是三只老鼠哈哈一笑，那看来都不是我们的责任了。

这个故事读起来是不是很好笑?但是笑过之后,仔细想想我们工作中是不是也经常扮演三只老鼠的角色呢?上周有一个和研发中心讨论问题的会议，各方都认为自己尽责了，但是问题依然没有解决。我给领导汇报后，想请领导协调，领导问我有没有解决方案，我说没有。领导回复说如果没有解决方案他该如何协调呢。那一刻我忽然意识到自己在这件事上正在扮演三只老鼠的角色，因为我也认为自己已经尽责了，问题解决不了就应该领导来解决。醒过神来，我赶紧找涉及这个问题的各部门沟通商量，最终大家一起确定了解决问题的方案。

其实在我们的项目工作中，也时不时会发生类似的情况。我们常常会以某个责任界面为由，拒绝某些工作的推动。每个人都心安理得地认为某个问题不是自己的责任，然后任由事情变得更坏。当领导过问的时候,我们可以说出很多自成逻辑的理由,实际上这些理由都是我们推脱责任的借口。

我们在工作中，要时刻提醒自己不要成为三只老鼠;要不断提升自己的综合能力，使得自己具备解决各种困难的能力；要在工作中主动积极承担责任，以终为始解决问题。