轮岗

轮岗，虽然从严格意义上说还不是“工作再设计”，但它已经体现出“工作再设计”的思想和逻辑。

一个人在不同的岗位上工作，可以收获到比在一个固定岗位上工作更多的经验和工作乐趣，以及成长的机会。

轮岗有两种，一种是基于权谋的角度；还有一种是基于激励的角度。后一种轮岗，是锻炼人、丰富人的经历和阅历，甚至培养骨干的一种好方法。

工作再设计：以提高员工满意度为核心，在横向和纵向上有效地规划作业活动和安排工作内容，包括权利和责任，工作边界、与周边部门的关系等等。