「RIA学习力」《故事思维》No.4，上好佳

「RIA学习力授权导师」便签输出第3期《故事思维》第4天

今天，我们的拆页来自第二章 「何谓故事」

拆页五

换位思考,换个角度讲故事

故事讲述了一个特定的观点，选取了一个独特的视角(有的时候是两个或者三个，我们只关注一个)。聆听一个故事，就是短暂地间接与描述者分享他的视角。同一个故事，如果视角不同，意思也会完全不同。

以《三只小猪》的故事为例，无论是让有稻草房子的猪、有木头房子的猪还是有石块房子的猪，又或者是狼来讲，都是一个不同的故事(道格李普曼在他的书《增强你讲故事的能力》里指出了这一点)。

理论上说，如果你从有稻草屋的猪的角度，给狼讲了一个足够好的故事，狼就会理解这只猪是怎么想的，知道从这间稻草盖的房子里能看到什么。如果这个故事并不比填饱肚子更有价值，无论如何，狼还是会“吹倒它的房子”。如果故事比填饱肚子更有价值──比如说这只猪的妈妈和狼的妈妈是一起在博伊西长大的(我扯得有点远，是吧)──狼就可能会被影响到，让住在稻草屋里的小猪多活上一段时间。

叙述的过程，其实是叙述者和倾听者选择并交流一个特定观点的过程。当你想让人们去“看”他们看不到的东西，一个故事就可以将他们从一个视角带到另一个视角。开阔听众的视野，给他们一个新的看问题的角度，就可以改变他们的想法。

一个财务经理可能只会看到，由于回访客户增多，相关费用水涨船高。对于一个销售经理来说，一个好的故事可以拓宽财务经理的视野，从而让他赞成这些花费。

一旦财务经理“看到”一次回访挽救了大量的订单──嗯，这就带来了不一样的效果，不是吗?

用不同的视角看问题，会引起截然不同的行动。故事就是这样，让别人穿上你的鞋子出门走一遭，可能会起到出人意料的效果。

人们大多数的行为都是下意识的。如果你问他为何要做某事，他们会给你一个好的理由，一个听起来很理性的理由，却与真正的原因毫无关系。原因在于，人们通常没有意识到自己在做决定，更不要说做决定的原因了。

我们之所以那么做，原因很简单，我们从来都是这么做的。或许很久以前，有人告诉过我们要这么做，也可能是某一个瞬间，我们认定了这么做是“正确”的，长此以往，我们便跟着感觉走了。一旦养成了习惯很少再回头反思。一个好的故事，可以促使我们审视无意识的选择，检验那些未经检验的思考。

「I，重述知识」

1、梳理拆页内容，整理出讲故事的角度有哪几类，并继续头脑风暴，将类别补充到5类以上。

有6种类型的故事能有效地提升你的影响力。

1.从叙述者的角度讲故事

2.从倾听者的角度讲故事

3.从拓宽对方视野的角度讲故事

4.从讲述人的感受角度讲故事

5.从解答问题的角度讲故事

6.从让人反思的角度讲故事

2、说说你过去讲故事的角度常常是哪一类，为什么？

从我的感受方面讲故事，因为我觉得如果我的描述够栩栩如生，更会让倾听者感同身受。

「A1，激活经验」

挑选一个你从来不曾尝试过的角度，改编前几天任意写的一个故事。完成后，说说你的感受。

改编前：人体艺术大师王德顺的故事（拓宽对方视野的角度）

他的愿景：在文艺道路上不断提升发展

他的目标：44岁学英语；49岁做哑剧；50岁开始健身；57岁创造“活雕塑”；65岁学骑马；70岁练腹肌；78岁骑摩托；79岁上T台，成为了中国最帅“老鲜肉”。现在身价10个亿。

道理：这个故事告诉我，只要我想做，只管去做！永远也不算晚，永远要向上，更好更佳！

改编后：我的人生没有彩排（叙述者的角度）

我是一个80岁的男人，年轻时学表演，是很早一批的北漂，寒冬酷暑我都跟家人挤在北京地下的出租屋里，连个窗户都没有，我戏称：集中营。我拿出国家给的不多的收入进行创作，还会每天往返很多的剧场去表演，可有时还是钱不够用，因为我创作的艺术形式：人体艺术，在国内还是个比较禁忌和不敢去宣传表达的领域。

我的一些作品往往还没有演出就通知我不让演了。有时我也想，干脆跟一些人一样下海或者做别的工作算了。可是内心有一种渴望，想被认同，热爱艺术，想继续坚持下去的渴望。于是我默默的坚持着，什么不会就学习什么，我在44岁学英语；49岁做哑剧；50岁开始健身；57岁创造“活雕塑”；65岁学骑马；70岁练腹肌；78岁骑摩托；79岁上T台，成为了中国最帅“老鲜肉”。哈哈，听他们说我现在的身价10个亿，我火了，有了自已温暖的家，也在艺术道路上有了自已的表演舞台，被越来越多的人认识和谈起。

我每天还会抽时间到健身房锻炼，练习表演，教学生，忙时跑各个剧组去接戏拍，我过的很充实，最重要的是我仍然在做我喜欢做的艺术行业，也感谢之前我没有放弃这份坚持，如果你也有自已的热爱，请一定不要轻易放弃他，并为实现它们而不懈努力！