1组2号洋洋第二节课后作业

如何用系统思维去打造个人IP

01

一、大框：

行业：早期教育

个人发展：运营管理

职业规划：讲师

02

二、小框：

1、2018年个人业绩目标：40万

运营进度：目前是课程顾问（销售）

擅长领域：育儿知识、儿童心理学

适合行业：教育培训机构

赚钱能力：年收入6万

拥有资源：家长、朋友、同事、异业合作伙伴。

2、业绩目标分解：

目标：40万

计划：3-12月每月完成4万业绩。

任务：每个月完成4万

进店：50人/周

电销：700通/周

成单：2单/周（平均5500元/单）

3、线上引流业绩目标：每月2万

参加13期课程时，践行21天下来对我的改变很大，每当说起训练营都特别激动。

腾哥训练营招生并且转化的模式特别好，尤其是21天让大家养成好习惯，这时候我在想如何能把这个模式运用到我所处的行业，精准引流再转化为会员。

设计了以下线上线下结合引流方案：

1组2号洋洋第二节课后作业 1组2号洋洋第二节课后作业 1组2号洋洋第二节课后作业

训练营学费：299元

活动对象：1.5-3.5周岁宝宝

参加训练营赠送早教课6节。（21天内上完）

训练营开设目的：

①在忙碌的生活中可以很好的促进亲子感情，高效陪伴孩子。

②家长和宝宝都养成健康的作息时间、培养良好的阅读习惯。

③让宝宝智能、潜能很好的得到开发。

分内制：3组（每组8人）

人员配备：讲师1人，班长1人，助教2人，组长3人

训练营收益目标：23676元

目标分解：

①3组共24人299元学费共收益：7176元

②计划报早教课3人，5500元1人，共收益16500元

三、工具

1、打卡工具

①朝夕日历

②sleep town

③小打卡

④朋友圈

2、课程工具

①调查问卷

②千聊

③喜马拉雅

3、作业工具

①简书

四、团队组织：

1、市场部（引流，进账）

2、课程组（授课，研发课程，问题解析，跟踪服务）

3、运用部（整体运营）

4、财务部（薪资核算、发放）

5、客服（咨询、解决异议）

目前想到的只有这么多，感觉腾哥的课程以及运营模式特别好，可以很好运用到我的行业当中，增加个人工资以外的收益。

2018.3.22――于洋