0707 晨读感悟：给领导汇报工作的技巧

汇报工作这件事相信对每一个在职人员都是必须掌握的一项工作能力，但是，对于如何汇报这件事很多人都是不得要领的，今天这篇晨读就教给我们汇报工作的技巧：

不知道大家对汇报工作是什么样的思维，在此之前我给领导汇报工作的时候常常是非常仔细，一个问题时常要说好久，自认为这才是一份完整的汇报，然而，有几次都是领导提醒我：直接说结果

从那以后我才知道原来汇报工作不是越详尽越好，领导在听汇报的时候更愿意用最短的时间听到最有效的信息，用今天的晨读思路来讲就是：要让时间有价值

关于这一点我的感受如下：

第一：在汇报开场第一件事应该是说明核心信息（如会议主题、表明希望得到的会议结果），然后进入核心信息说明环节，这样可以为讨论和听取高管们的观点留下更多的时间。当高管们开始讲话的时候，我们就可以了解决策者们脑中所想，和对问题的深层次见解。最后在汇报结束时明确说明后续步骤，跟进确保能按计划的顺利进行。

第二：我们要树立良好的时间观念，并尊重领导的时间，注意他们的关注点和时间安排。如果日程上的时间是半小时，那么在准备汇报时要控制在10～15分钟，当他们因时间问题而焦虑不安时，应直接把主题思想缩减到只剩几句，只说关键部分和结果。

希望本书的中心思想能够指导我们能更高效的汇报工作。

每天进步一点点，争取带来大改变！