跷跷板都玩不转，你还想玩转职场？
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就在昨天，有位同事来跟我抱怨：“最近工作太多了，害怕做不过来，能否分给别人？”
我问：“你说的那些工作，现在耗了你多少时间？”
她说：“目前还没有，可能是还没开始，但是我一旦接手了，我就没法脱手了啊。”
当然，遇到这种情况，我一般都会反思自己，管理上是否真的做的不合理，毕竟，站在团队的角度，资源永远都是有限的，而事情看起来总会比想象的更多。
我在安抚她的情绪之后，告诉她，我尽量把工作盘点清楚，给她一个满意的安排。
在之后的几个小时，我把一项本来她完成的工作，安排给了她同桌等待她的反应，结果符合预期，她主动要回了工作，并表示如果实在不好安排，工作还是自己做。
经过疏导加以她自己的思考，最终还是明白了道理，自己的工作不能推脱给他人。
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著名的社会心理学家霍曼斯提出，人际交往在本质上是一个社会交换的过程，相互给予彼此所需要的。这就是跷跷板定律，这一点，在职场中的我们必须要认识清楚。
人和人之间的关系就像两人踩跷跷板一样，和谐相处就要保持双方支出的平衡和对等。一旦彼此的交换不对等，那么就会失衡。
假如两个孩子玩跷跷板，最开心的状态一定是各自一上一下，循环往复，如果是一方一直要求比对方高，那么对方很快就离去，甚至会让你重重的摔倒地上。
要让对方高一些，就必须使自己低一些，要让自己高一些，就必须使对方低一些，这就是在人类行为意识领域占举足轻重作用的“跷跷板定律”。
不懂这个，就不可能玩转职场。
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现实1：根本原则是平衡
职场中的人际关系，根本原则是协作，而协作势必有一个支点，支点的作用是为了双方的平衡。
比如在一个项目中，你不能期待他人比你做得工作更多，但你自己获得的利益更大；某项工作失败了，你不能逃避责任，总让他人承担。
以自我为中心的思维，必定导致关系失衡，不考虑他人的感受和利益，也一定会失去朋友而被所有人远离。
去年有一部电视剧叫“鸡毛飞上天”，其中主人翁提到几个观点，叫做生意要“进四出六”，“一分钱能撑死人，一毛钱也能饿死人”，就是这个道理，不能总想着自己好，凡事要想着他人。
一段稳定的人际关系，必须保持相互交换的平衡。
鸡毛飞上天剧照
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现实2：自己高是因为别人愿意托着你
很多人喜欢在大场合夸夸其谈，鼓吹自己怎么怎么厉害，而往往潜移默化的，周围的人会离自己远去，保持谦逊，把功劳归功于他人，反而可以聚集人气。
就像在一个跷跷板中，当你处在高出，并不是因为你比他人强，而是由于别人愿意托着你。
当然，你必须意识到这一点，等到下一个回合，你要学会托着别人，如果学不会，那就老老实实的坐在地上吧。
去年项目大获成功，公司特批一笔奖金分给各部门，方案是我做的，部门领导就跟我说了一个词，叫“财散人聚”，虽然绝大数的工作是我们部门做的，但是将奖金比例压到了50%以下，意想不到的事情发生了，很多人见到我之后，既向我表示恭喜，又向我表示感谢。
不要因为一时利益的得失懵逼了双眼，职场中的合作是长期关系，一旦成功不要忘乎所以，记住那些帮助过你的人，你的成功并不是因为自己比别人强，而是因为他人愿意托着你。
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现实3：压低自己才能反弹
既然职场中交往是利益的相互交换，如果你想要受人欢迎，或者吸引他人的目光，那么就需要提升自己的价值，简单的就是压低自己，以抬高他人，让自己变得有利于他人，才会有得到他人帮助的一天。
尤其在职业生涯的早期，所有领导和同事，都期待新人可以成长，以帮助团队一臂之力，此时，彰显自己的价值才是头等任务，切勿眼高手低，让他人觉得自己是无用之人。
要相信一个规律，帮别人十次，别人总得帮自己一次，积攒资源和人气非常重要，也不要轻易的消耗自己所积攒的资源，多帮助他人，并且在得到他人帮助之后，用积极的态度反馈，保持谦逊，压低姿态，蓄势而发。
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结语
如果凡事只想到自己而不顾及他人感受，这种行为会别认为是自私的，自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然看上去维持了高高在上的优势位置，但也会陷入孤立无援的境地。
当然有一点我必须提到，凡事都无法绝对的平衡，就像一个跷跷板，如果总在一个水平线上，那也索然无味，跷跷板一上一下才有互动，才有乐趣。
生活和工作，不过就是你帮我，我帮你，在互帮互助中出惊喜，需要掌握的核心，就是在高处想着他人，在低处助力他人，只有如此，你才会变成一个凹地聚集人心。
End.
文/小十一爹，2018年3月17日
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