小记

2018-12-18  本文已影响0人  Gillypoo
小记

今天单独参与了团队的internal meeting,首先对于会议过程来说,讨论的非常激烈,但是由于team leader不存在,截止会议结束any agreement has not been reached yet. 由此我也重新思考了作为质量控制和项目管理的职责,1. 一定需要具备一定的专业知识,假如没有该类专业知识,我认为一切都是out of control,因为专业走向上无话语权,何来质量控制?将会过于依赖专业的team leader,一系列问题会出现;2. 怎么样更好的coordinate不同的人群,首先明确团队最后所需的产出是什么?由此需要判断,谁都观点更加的critical和helpful。这需要长期项目经验的积累,属于soft sense的一种。另外,我已发现年纪太小,容易在团队管理中没有话语权。3. 是否会跟类似的工作死磕?这样的话,what is the future?if i am really enjoying this and can truly become a manager but in project management?

这些有待思索,并且根据小明的建议未来做事少带情绪。

难啊~(。ì _ í。)加油

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