职场随笔159：如何应用“5S”（十）清洁（SEIKETSU）的

清洁的主要目的，

是将前面的“3S”管理规范化制度化，

做好清洁对现场管理的好处有很多。

第一点，

可以提升产品的品质。

当整理、整顿、清扫这三个动作，

在管理中形成制度，

成为员工的规范动作，

并实现了员工行为的标准化管理后，

影响产品质量的不利因素就能得到消除，

自然产品的品质就可以得到提升。

第二点，

可以形成洁净的工作场所。

清洁这个动作一旦落实下来，

就会形成管理制度与行为规范，

这会帮助现场的整洁成为常态。

第三点，

可以提升公司形象。

当现场的整洁成为常态，

自然员工的心情会更加舒畅，

无论是员工的精神状态，

还是现场的硬件环境，

都会大大提升公司的整体形象。

因此，

清洁对做好现场管理好处多多。