每日感悟0207

2019-02-09  本文已影响3人  我是依依麻麻呀

001 听樊登读书1个小时,获得一个概念前员工联盟,面试员工确定应用的时候要问员工两个问题:a. 你准备在咱们公司干多久 b. 离开咱们公司的时候你希望到时候你是怎么样的一个人

用提问的方式从一开始激发员工的内驱力。

没有执行力这个概念,只有管理能力的概念。日本人给员工布置工作要问5遍。

002 老爸又埋怨老妈对农村亲戚招待不够。一个内心急剧膨胀但是内核又不够的老人。遇到这种情况的时候总是会告诉自己不要成为父亲这样的父母,一个不尊重家里人的家长,把外人看的太重,而把自己身边人看的太轻。

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