EOS那么火，值得all in 吗？

EOS因为其创始人与创始团队而名声大噪，借由国内大V的义务宣传，虽然目前IOC还未完成，但已经被不在少数的投资者看做了集成BTC与ETH的下一个独角兽

EOS真的那厉害吗？

被寄予厚望的EOS被称作“区块链3.0”

其实真的很有价值，有人认为EOS是继BTC与ETH之后的第三大币，名副其实的接班人， 但实际上他们三者的关系并不是一个简单的排名。

BTC，比特币，不用多讲，估计现在广场舞大妈也能插一两句“去中心化了”。

ETH，以太坊，运用区块链底层技术做的另外一条公链，关于底层技术原则与BTC大同小异，而它最大突破在于“智能合约”的发明。

什么是智能合约？

如果说区块链在BTC上的应用是单一的，因为BTC只在规模区块内做数值的计算，它更注重于在信息传递和记录过程中的“不可篡改性”和“可溯源”性，所以BTC天然适用于交易。

所谓交易，实际上是一种互换双方的合约，最简单的合约，BTC的信息记录其实很简单：张三喊“转给李十个币”，李四喊“我收到了”，大家记录，“张三减少十个币，李四增加十个币，这十个币是从张三从薛二那里获得转给李四的。”

那在更复杂的合约情况下呢？

比如李四与张三约定，当BTC价格低于1万刀时，张三要转给李四10个币，并且从这个时刻开始，BTC的价格每下降一个百分比，张三就转给李四1个币。

说白了，合约是约定法律之外的双方认可的事情，需要具有相当的严谨性，但荒谬的是，由合约内容却是由最不严谨的“语言”所组成的。所以在现实情况下，合约其实是极其不靠谱的，一旦出现合约双方玩儿文字游戏，耍赖，则需要第三方（仲裁机构）来进行判决，简称打官司，打官司无疑是人人都厌烦且惧怕的事情，这意味着大笔的律师费，上诉费，以及马拉松式的时间成本，最后还有可能遭到老赖“拒不执行”。

而智能合约则是“条款以计算机语言而非法律语言记录的智能合同”——众所周知，计算机语言实际上是相当严谨的语言，计算机可听不懂“模棱两可”的指令。只能合约能做到的是：当一个预先编好的条件（可以是复杂条件）被触发时，智能合约执行相应的合同条款。

智能合约的优势在于：

智能合约双方能执行更加复杂的合约条款

智能合约能近乎完全避免“由于合约描述漏洞而产生的歧义争执”

智能合约完全无须一个第三方裁判机构来进行判定

智能合约在一些场景下能自动执行满足条款的合约内容。

而最最最令人神往的优势在于：一旦智能合约技术与物联网设备结合在一起，智能合约就能让我们与真实世界的资产产生交互。

你可以想象一下：

在未来的某个周末，小明突然想要带女友去郊外远游，于是他从居民停车场中随意挑了一辆装有智能合约设备的私家车，在设备上输入指纹后，系统先检测了小明账户以太币的余额，并比对条款中最大额度索赔金额，发现满足条件后，车门就开了，车子发动起来，小明出发了。

到了晚上，小明尽兴而归，把车子停回停车场，然后再次输入指纹，系统自动扫描车身完整性，发现地盘有一丝磨损，于是便自动从小明的账户中划扣了一天的租车费用与磨损补偿费用，费用直接转入私家车车主的以太币账户。交易完成，合约执行结束。

好了，言归正传，说了那么多，那EOS到底有什么能耐能和前面两个大佬想起并论呢？

我这样打个比方：

如果说，将BTC看做是一台BB机，只能做简单的信息传递。那么ETH就是一台智能手机，它能打电话，发短信，上网，看视频等各种功能。而EOS呢？如果ETH是一台智能手机，那么EOS可以看做是微软操作系统。

EOS的野望

EOS最为人称道的技术突破，是EOS通过并行链和DPOS的方式解决了延迟和数据吞吐量的难题。目前比特币是每秒7笔，以太坊是30-40笔，而EOS则是百万级别。

而与BTC于ETH相比，交易提速并非是2＞1的简单增幅，如此高能的处理能力揭露了EOS真正的野心——区块链技术应用的用户体验程度升级从而达到规模化，市场化应用的目的。

按照EOS的描述，EOS是一个对开发者友好的区块链底层平台，性能强大，可以支持多个应用程序同时运，可以同时支持多种编程语言。一旦EOS功能全面实现，那么区块链技术将不再是技术宅们的禁脔，基于EOS，对区块链技术的“平民化”转换，EOS将成为区块链领域最大的“应用软件开发平台提供者”——相当于区块链领域中的微软。

而作为EOS的投资者，你可以吧EOS想象成一块无限大边界的商用基地，即将引进大量商户，而你所持有的EOS币决定了你将成为这个商用基地中某一块地的地主。

哎，比尔盖茨辍学创业的时候，你可能还在吃奶，现在比尔盖茨第二被你逮着了，激动了吗？心动了吗？

ALL IN？

其实对于我们韭菜而言，谁喜欢听“不要把鸡蛋放在一个篮子里”、“分散投资”之类的官腔呢？毕竟我们的口号是“赢了会所嫩模，输了下海干活”。

广大机智的EOS铁粉请听我一言：

我丝毫不怀疑EOS的伟大和前瞻性，事实上如果从投资价值二元论来讲，EOS当然具有价值，同时也非常有想象空间。但就像EOS要干的事情一样，如果投资也是能仅仅依靠技术能力就能实现的事情，那该多好，可惜的是，虽然EOS无论从技术价值，从应用前景来讲都非常有价值，但投资这件事情，还有一些别的事情需要注意。

关于EOS持有者和准备入场者的几点风险提示

想象空间溢价风险

EOS的ICO还未募集完成，对比募集ETH的法币价值，EOS的ICO极有可能成为史上最大规模的ICO，最后的ICO融资额度至少超过$70亿美金。

可问题是，EOS的代码有相当一部分是从steemit和bts项目继承过来的遗产，所以开发团队需要那么多美金干什么呢？

所以EOS的第一个问题是——没错，它的想象空间是非常大，但是真的有“那→→→→→么”大吗？

2.团队风险

关于团队，你只需要知道，第一，开发团队项目注册地在开曼群岛，财务无需对外公开，虽然这样做的目的可能是出于合理避税，但实际上这种手法更多应用“洗钱”上面（保持默契哈），其次，开发团队在白皮书中明确的，坚决的把EOS.IO上线后的维护和开发撇的一干二净，但却声明在ICO中募集到的资金（就是那70亿）除开基础成本剩下的都是他们的利润，而且这部分利润也并不对EOS.IO后续的发展和维护负责。

简单翻译一下，意思就是说，我们ICO了70亿美刀，为了合法得到这70亿美刀扣除基础成本之后的利润，我们要做的就是把EOS.IO放上主链就行了！至于放上主链之后，无论是接盘的运营团队出了什么问题，还是在我们开发的时候历史遗留下来的问题，都跟我们无关！

如此一来，如果我是团队成员，那么无疑团队目标从“做好EOS项目并保证它的长期稳定”变成了“让所有人认为EOS是没问题的直至它上链成功”。原谅我如此用心险恶的揣度他人，但事实就是如此。

3.创始人风险

Dan这个人，很难让人留下一个好印象，虽然从技术领域上来讲，他是个天才，但他的事迹无疑给人留下了情商低下，爱吹牛逼，以及没有持之以恒心态的印象。无论是BTS还是Steemit，Dan的处理态度都类似——树立对手，引人瞩目，然后在遭遇困难的时候就离之而去。

前车之鉴，EOS会有不同的结局吗？

. 4.苛责的项目免责条款

白皮书中的项目免责条款实在太多了，多到让人觉得这个人要么是个傲慢轻狂的天才疯子，要么是个胆大包天的天才片子。

随便列举几条：EOS.IO上链后实际上是交由第三方运营的，也就是说无论白皮书中承诺了多少好处，届时都可能以运营方能力不足而不了了之，而此时，你更加不可能指望早就拿着钱去度假的开发团队来解决事情。

还有，白皮书也明确说明了，项目有可能因为各种因素导致挂掉，比如，资金链断裂啊，核心人员离开团队啊，之类，但抱歉，之前发的ICO得的钱我是不会退给你的。

总之，EOS的ICO给我的感觉就是，一个疯子拿着一个惊世骇俗的计划摆在你面前，他心高气傲，开出了一系列让人下巴掉一地的条件。

但有意思的是，当我们沉迷于技术的伟大和“唯技术论”的时候，会不会偶然回想起来我们为什么需要区块链技术呢？

原因只有一个——技术无解，但唯独解不了人心。