共同体

这节课讲的比较清晰，一个公司的发展周期，不同阶段要建立不同的共同体关系

以公司为例：创业初期，如果每个股东都在考虑年底分红。每个月自己能发多少工资，还没有担当就惦记着提现。那么公司根据发展不好。所以要和公司之间建立命运共同体，事业共同体。

但是预售员工和预售店长和公司之间要提现多劳多得，公平公正，建立事业共同体，激励员工。

预售各个店长大部分都是为了体现自我价值和被尊重。所以要建立事业共同体和命运共同体。

在小范围上：管理过程中特别是预售初期，一对一谈话中，每个员工心目中的需求不同，可以根据各自的需求，选择合适他们的共同体。激发员工驱动力。