《逆向管理》读书笔记

《逆向管理》颠覆了我的一些认知，应该说颠覆了大部分人的认知吧，作者主张“先行动，再思考”，可能有些人会觉得不对，其实作者不是说先把活干完再去思考问题，而是说要先按照优秀领导者的做法去做事情，然后再思考为什么要这样做。我认为这本书其实是教你怎么做领导的书。那么怎么做好领导呢？作者是这样说的：

1、把时间花在领导者该做的事情上，比如对外沟通，增加远见，增加个人影响力。

2、做好人脉管理，三种人脉类型：运营人脉、个人人脉、战略人脉。关机要构建好战略人脉，四个方法：1）找机会展示自己，展示自己才会被你的人脉找到你。2）利用六度人脉理论。3）多维护重要的已有关系。4）多加入志同道合的组织。

怎么做好人脉管理，可以看看《别独自用餐》。

记住一句话：成为一名优秀领导者的唯一办法，就是要先表现得想一个领导者。