行业与命运，人生三级跳

本文参考罗辑思维第327期《行业与命运》，第330期《人生三级跳》。

《行业与命运》主要说的是，人的命运和行业的命运，已经完全分离了。当年选的好专业，可能等你出来找工作的时候，都已经不再那么好了。所以罗胖建议选专业的时候，不如选择一些基础学科，比如数学，中文等等，哪里都能用得上。

这让我想起了自己的专业，当年我们专业一个年级有七个班，每个班有四十多个人，于是我们专业就有三百多号人，这还不算同一个学院下的其他专业，估计我们学院那一届的学生总数在五六百人左右。不仅我们学校如此，别的地方也是一样，仿佛电气工程是个很有前途的专业一样。

最终出来找工作的时候，每个人的遭遇会不一样，不用拿那些特别好的或者特别差的来看，简单的方式就是去招聘网站上看看相关工作的薪资水平，就能够知道自己当年的选择是否正确。

我认为，当一个行业的人员增加数量超过需求数量的时候，这些人的价值就会贬值，这是个简单的供需关系。那么当年和我一起学习电气工程的那么多同学，现在大部分都过得很好吗？我想也不一定吧。

在传统社会，一个人进入一个行业，是他一生的选择。不仅是一辈子要干这个，甚至是世世代代都要干这个……

但是现代社会不同了，大量的新行业不断出现，速度还越来越快。一个人有三四十年的工作时间，而一个行业的寿命未必能到三四十年。所以，定行业就定终身、进一行就要爱一行，这种思维方式自然就过时了。

这个观点我还是比较赞同的，但这并不是说鼓励大家骑驴找马，不好好工作。我想更重要的是，大家要有这样一种意识，那就是多为自己的未来考虑，多去尝试新的事物。干一行爱一行，是在你笃信自己的未来就在此处时，而当你发现有更好的机会可以使自己成长的时候，应该毫不犹豫地过去。

另一篇文章《人生三级跳》，讲的是关于人的前途。拿破仑说过，“不想当将军的士兵不是好士兵”，但问题是，我们谁见过当元帅的士兵呢？

文章提到南京军区的“蛙人科”，假设你是里面的一个上进青年，一心想出人头地。你通过一系列的努力成为了整个队伍中最精锐、最出色的战士。然后呢，你会做到蛙人大队长，然后就到头了。

因为南京军区以陆军为主，以炮兵和机械化步兵为主。所以一般晋升师长、军长，通常只会在这两个兵种中产生。蛙人大队长要想当上师长，那得有特殊的机缘了。

这就有点尴尬了，你并不是不努力，也不是不勤奋，不聪明，甚至你做得比大多数人，不管是比你自己专业还是比其他专业都优秀。但是你当师长的概率就是要比别人小很多，这没有办法。

你也许会说，我就是相信是金子在哪里都会发光的，好吧，你可以坚持，只是那样成功的概率比较低而已。

人们常说顺势而为，跟随趋势，不管是社会发展，经济发展的趋势，或者是行业、公司的发展趋势，这些趋势不是让你去违背的，而是要去迎合的，就像自然规律一样。

而选择这些大概率的趋势，就是在提高自己成功的条件概率，这也就是人们常常说的“选择大于努力”。

在现代社会，分工不仅是横向的，而且是纵向的。如果你练的本事不对路，没有为自己的阶层上升预先储备能力，可能就会遇上所谓的“玻璃天花板”——挡住了你的上升通道，而你看不见它——再努力也很难上升一步。

也就是说，在不同的阶段，你需要不同的才能。一个人的职业生涯，不是打一份工，很可能是答四份工，甚至更多。在每一个阶段，你都要脱胎换骨，适应完全不同的生态环境。别人过一生，你可能要过好几生。

管理学上有个著名的“彼得原理”，说的是一个组织中，每个人都趋向于最终晋升到他所不能胜任的地位。这个原理的逻辑推理很简单：员工做得好，经过一段时间就会得到晋升；而最终晋升到的那个成绩，他不能完全胜任，他的表现也不再突出，他就会停留在这个岗位上。

至于人生三级跳，说的是这么一个情况：即一个人在层级上升的时候的三次能力变换。

第一级，从管理自我到管理他人，从做底层员工到当团队领导。

第二级，从“管理者”到“组织者”。管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。

第三级，从“组织者”到“决策者”。组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。

看吧，要想提升自己的能力与阶层，或者简单地来说，赚大钱，那是那么简单的事情，把所谓的工作做好就可以了的。

工作做好是本分而已，别的技能才是拉开人和人之间距离的关键。

于是，我再次相信，那些实现阶层跨越，实现财富自由的人，确实都是有实力的，他们的能力，更多的是你看不见的。