从华为居安思危引发的思考

今看到一条消息，华为公布最新财报：业绩大涨，但却担心活不下去！

这是3月的最后一天， 华为发布了2019年年度报告。

华为2019年的表现依然生猛，全球销售收入8588亿元，同比增长19.1%，业绩产出相当于两个阿里巴巴。

可是华为轮值董事长徐直军却充满焦虑，他说：「2019年是很有挑战的一年，但2020年才真正是华为最艰难的一年。2020年我们力争活下去，希望明年还能发布年报。」

这并不是一句客气话，从数据上看来，5G到来，华为表现很不错，但在2020年，华为的高层危机意识依然很强，告诫全体，传达一种信息，要面对的凶险，才刚刚开始。

将华为这份年报进行了拆分，找到了三个关键的增长点。

1、双增长： 销售收入 & 净利润
2、三增长：三大业务齐头并进
3、研发增长：研发资金 & 人员投入

研发投入1317亿元，同比增长29.7%，近十年累计投入研发费用超过6000亿元，

运营商业务2967亿元，同比增长3.8%；
企业业务收入897亿元，同比增长8.6%；
消费者业务收入4673亿元，同比增长34%。

通过比较发现有几个特点，需要特别注意：

一、2020年的挑战，不能忽略全球疫情

肉眼可见的是，受到疫情的影响，消费力不可同日而语。就目前来看，全世界的经济衰退、需求放缓等一系列问题，已经渐渐显露出来。是难以预估的风险点。

真正的影响会在2020年中集中体现。

疫情之下没有一家企业能够独善其身，哪怕是华为。对于华为来说，2020年的艰难程度，是可以预见的。

二、不断提升格局，大力玩命花钱，提升自己核心竞争力！因为华为不想让自己胖下去

任正非说到华为的时候，他经常会提到一个词，花钱。

他要尽可能地花钱，尽可能花多一些钱。为什么要花钱，而且要大把大把地花钱呢？

原因是他觉得，看到那么多钱的时候，任正非说他害怕，很害怕，因为大把的银子放在企业里头，一定会出问题的。我们看到一些数字的时候非常吃惊，而10年以来，研发费用已经高达6000亿元！

任正非说：大把花钱就是将钱变成能力，有些能力连他们自己都不知道有什么用，但是他们知道，不是钱到用时方恨少，而是能力到用时方恨少。厚积而薄发，不是他不愿意发，而是说机会其实是很少的，或者说让你能发挥能力的机会是很少的，一旦遇到这样的机会，你厚厚的积累起来的能力就能够派上用场了。

就比如华为所持有的专利数量，也都是排在世界前列的。

三、活下去才是最大的动力

华为的花钱，就像我们减肥和健身一样，需要正确对待消耗能量，除了未雨绸缪储备能量之外，要将极大部分的能量消耗和花钱用在增强自己的思维能力和身体素质上。

这中间包含着学识、认知、技能和健康，也包括看点闲书学点当下用不着的知识，谁知道未来这些能力可以用在哪里呢？

企业同样如此，一方面要保有一定的现金流，厉行节约；另一方面，将大量的钱花在刀刃上，如企业的研发、可持续经营和管理，锤炼企业多种能力，甚至是多维的跨界的能力，因为这个能力可能在未来就是企业的洪荒之力、杠杆之力！