我是如何从IT男果断转分享经济1年收入超过过去5年的（一）

让我写下自己的回忆还真是非常难的一件事，因为事情一多了，就不想回忆。我是一个比较不把过去当回事情的人，过去的就过去了，把握当下就好。还真是憋了好多天才能够写下一点儿文字来，我的感慨来自于缘份的奇妙，在2015年经历的最大的心态调整之后，才会遇到了初曦，所以很多不理解境随心转的人也没关系，可能有一天你就理解这一点了。

一直以来我是一个理智谨慎的人，那个时候的我，想法是有边界的。于是我只做我懂的东西，我不懂的东西我坚决不去碰，难免人显得严格，拘谨一些，于是还强迫自己去做了一段时间的销售。这段经历确实让我成长很多，与人打交道才是真实的世界，与机器与书本打交道，其实也是为了接触到那背后的人，却会始终不得要领，中间隔着那么一层。于是我变得比以前更加能接受各种各样的结果，更加能理解各种各样的人的苦衷。

然而这也只是成长路上的一部分，当2013年我背着常用的背包从奋斗三年的办公楼里走出的时候，这家国企背后的股东已经换成了民营的上市公司，我从一个小小的副经理爬到总监的位置上，直接对总经理汇报，做了很多的改革，付出了很多心血去对付内部体制上的阻力，去开发外部的市场，有几百人的队伍，一转眼也就都没有了。现实就是这么残酷，而却是每天都会发生的正常不过的事情。我伤心么，其实没有，从进入公司的那一天，我就知道其实政治斗争不适合我，而这种局面确实我锻炼的好机会。三年了，我成功的在上海停留了下来，并没有打道回府，这就算是一种成功吧，人本来就不可能事事谋望可成，重要的事情做成了就好了。出来以后的日子还是让人松了一口气，其实在那种企业里上班，那种无形的压力始终都在，你很难做成一个你真实的自己，每个人都在带着面具做人。

所以出来以后我很想做自己的公司，认为自己懂一点管理，又懂一点儿销售，又在行业里也耕耘了三年，怎么说也可以做一点事儿出来吧。事实其实又教育了我，趋势的力量是无敌的，而那时的我还没有意识到这一点，后来的事情又第二次教育了我，之后我才认识到这一点才促成了与初曦的缘分，这个一会儿再说，先说创业的事儿，我原来从事的是IT里面宽带通信业务，而这个行业的黄金期早已过去，现在大家可以看到几大运营商慢慢的都在转型卖流量，卖服务了，而依靠安装宽带收一个年费的情况越来越玩儿不下去了。当利润越来越低，竞争越来越大，运营商自己都自身难保的时候，就会在渠道上打主意，压缩了价格和佣金以后所有原来的代理商们都纷纷干不下去，纷纷转型了，而我也是其中之一，艰苦的挣扎，在一年以后给员工开完工资，我认真的算了一下帐，除了一笔可能永远也收不回来的帐款，我是亏钱的。而这还不算上我没有领的工资，于是只好果断停止这样不断失血的过程，主动停业了。

这时我一个认识几年的朋友向我抛出橄榄枝，他是华东区做的比较大的食品供应商，主要是饼干类的，给家乐福等几个大型的KA供应好几个知名品牌的饼干。他一直想把线上的平台做起来。苦于自己是线下出身的，线上一窍不同，知道我是做IT的，所以一直想拉着我给他做，那时我还自己创业，所以没同意，这次我就欣然同意了，还拉上了我另外的几个朋友，经过几轮长谈之后，我们规划了线上如何运作，接洽哪一些平台，然后怎样转型O2O等一系列战略，就开始干起来了。

中间的辛苦不提，大家知道电商基本上是全年全天都很难休息的，当我们没用刷单就把淘宝店都做到几皇冠，同时又登陆了几个大大小小的电商平台的时候，本来还是有一点喜悦的，然后再一算帐，心情再次落到了谷底。一年几百万的销售额，居然不赚钱，只够开付了所有人的微薄工资，可这些人是一个人当两个人用的啊，这样也没办法加工资，那这件事干的意义又何在？这个时间，母公司的超市渠道部分又出问题了，超市的整体市场下滑非常历害，所以家乐福自身也在做调整，关掉一些亏损严重的店，再合并一些店，为了配合他们的调整，母公司那边也是焦头烂额，无力再做投入，电商其实烧钱也是挺厉害的，所谓的花钱买流量，一直是电商企业必须要做的事儿。

于是这事儿也干不下去了。这时候我有点儿迷茫，经济形势如此的不好，那些所谓的当年非常棒的行业现在都是一片凋零，我应该何去何从？