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Day66微写作《哈佛商学院最受欢迎的领导课》如何提升领导力,成

2020-11-19  本文已影响0人  小忆往昔

一家企业能否良性发展,最主要看是否有标准的领导流程。

如果没有领导力框架,企业很难得到良性发展。

将企业管理流程化、标准化能更好提升企业的管理能力,凝聚力,让企业管理更加轻松。而且能激发员工的积极性,达到公司和员工双赢的结果。

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》这本书告诉我们如何提升领导力,成为优秀的领导者。

要有效提升领导力,要学会关键提问,从企业愿景与关键要务、时间管理和工作授权这几个方面搭建领导力框架。

怎样搭建领导力框架呢?

第一,设定愿景与要务,架构出正确的问题,养成定期提问的习惯。

第二,梳理领导力关键流程,让领导力流程标准化。

第三,成为团队的典范,发挥自己的潜能,成为领导者。

第四,展开询问和反思流程,统整所有概念,反复练习,拓宽视野,迈向优秀领导力。

提升领导力,让管理更加轻松高效,让管理者的时间和精力价值最大化,成就自我,让企业更具活力。

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