夜读20220409

彼得原理：每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。大多数的工作是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。

我是不是在一个不能胜任的职位上？

彼得反转原理：组织内部的和谐一致比对外的服务效率更受重视。

缺乏独立判断能力，只是遵守从不决定的员工，是“胜任“的表现，他们将不断的晋升，一直升到某个必须由他们做决定的岗位。这种人获得晋升以后，通常会做出两种无关紧要的决策，一是强化执行规则，二是制定与现行规定冲突的新规则。

在大多数组织中，过分胜任比不胜任更令人反感。