产品经理做什么？

1.3产品经理做什么

1.3.1产品经理四大职能

需求，了解用户需求的具体方式，不限于用户调研和洞察需求分析试错型判断，新业务决策。

生产，合理的产品设计，有效率的把产品生产出来，写文档画原型交互提升策略优化功能，严禁复杂业务形态和组织关系下的方案梳理。

销售，如何把产品卖给用户，达成市场效果，只要用户用上就是完成了销售动作，不一定要用户付钱，不是一定要传递某个物品。

协调，产品经理需要搞清楚，在当前阶段侧重哪一部分更能创造价值，并在对应部分进行重点投入，乙创造最大价值。只有能决定正确方向的需求，产品经理才有价值，才决定了后续成败。

1.3.2 产品工作属于强实践性的社会科学

人类知识体系分类

1自然科学，研究对象是自然界存在的物质可证伪，可重复验证规律，一般具有普遍适用性。

2形式科学，研究对象自然界不存在人类构建的抽象规则，永远正确，不能证伪。

3人文科学，研究对象是人内心的主观世界和精神活动，无法区分对错，无法证伪。

4社会科学，研究对象是人，作为社会中的存在或人与人组成的社会。

产品的研究标地物不可能重复，结论的规律性和复用性受情境约束，需要总是结合具体案例分析相关联的关键变量和约束条件。

所有研究人类社会的学科都不是严格意义上的科学，因为他不能真正重复验证，也就无法从真正意义上征文二可真为是科学的最根本特征。

与产品相关的经验和规律，只是具有统计意义上的显著性，只可归纳，不可演义。

产品经理必须理解的四个概念，效用，成本，边际，供需定律。