昨天听了永澄老师在钉钉上的一堂课，是关于职场人士靠谱的一些技巧，他从认知、靠谱的定义和六大技巧来说明。

能力越大，越靠谱吗？

很多时候我们在工作中会遇到一些不怎么靠谱的同事:把事情交代给他的时候信誓旦旦，但是当截止日期到了想要跟他去验收成果时他却支支吾吾，或者找各种借口推脱责任；看上去很厉害，口才一流，喜欢统筹谋划，指挥大局，可是却指挥得一团糟，有些事情还喜欢按照自己的想法一意孤行。另外，在工作中还有另外一些同事，可能能力并不是非常突出，但是很多科室在缺人的时候首先想到的便是她，因为她工作勤勤恳恳，考虑问题非常细致全面，把任务交给她非常放心。
由此可见，靠谱不是能力上的，而是态度和认知上的。一个人就算能力再大，工作如果没有责任心，没有靠谱的态度，照样没有任何人愿意与他合作。

靠谱的人是什么样子？

工作有态度，做事有章法，过程有反馈，结果有效用。

首先你要在态度上就保持积极主动，要知道你是去给别人解决问题的，而不是制造麻烦的，遇到的问题的时候别轻易甩锅，谁也不愿意当背锅侠。其次是要了解自己的能力边界，不要什么事情都一口答应下来。第三是过程中要有实时反馈，这样你的协作者才能掌握进度。最后便是结果导向，不要去邀功倾诉你的苦劳，而是展示你的功劳。

如何做到靠谱？

态度、期待、沟通、执行、反思、选择。请听下回分解。

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