记做产品半年的感想

好吧，我还是重新提笔写文章，应该说是个人总结才对。

严格意义上来说，我是做了兼职了三个月的客服，兼职了三个月的测试，一路做着TOB和TOC的产品的简单策划，一路做点数据分析。因为一些个人原因最近想换工作，在修改简历的时候才发现自己好像没有特别专业的地方。最后面试了几家，才发现，现在不少公司招产品潜台词只是说想招个画原型的，至少我面试的几家就是这样子。

刚好最近在看启示录这本书，我才发现，其实我一直以来在做的杂事，都是在为产品道路做准备。客服是为了了解用户需求以及寻找行业融入感，测试则是为了在拿起一款产品后要迅速找出产品问题，数据分析也是为了做需求分析。产品经理不能局限于画原型，最近也刚好有朋友说到，产品经理就应该多接触业务或者其他的，整天呆在办公室画原型有几个意思啊。

于是我回想起半年来做的一年事情。现在，了解用户需求我做到了，测试关我过了，简单的产品策划ok了，基本的数据分析能力也还行。刚好这时候我老大找我谈话，说的也是这些相关内容，以及他说接下来要教我将用户需求从抽象到具体的提炼，会慢慢把后台也交给我做等等。

所以当我觉得自己半年来成长很少的时候，我反思了一下，要么就是自己期望过高，要么就是自己做得不够。往往成长最快的方式就是把手头上的每一件事情都做到极致，然后总结，多次总结出自己的方法论。

我跟几个朋友聊过，他们都认为自己基本上就是个画原型的，而不是一个产品经理。我一直都认为产品经理至少要懂用户，懂设计，懂运营，再高阶就是要懂公关懂商业。懂用户，要学心理学，要会需求分析；懂设计，也需要心理学辅助，要有设计意识美感，要懂设计规范；懂运营，要会推广；公关和商业我暂时无法了解到什么。产品经理应该是一个多面手。

最后我晓得，人们总是对短期期望过高，而对长期期望太低。虽然我想跳槽，但是我远知道自己能力还是不足的，因为大多数公司招经验不足的PM时，定位就是一个画原型的。Anyway，我不想自己在两年后成为一名烂大街的PM，所以嘛，有空就要看书总结，实践总结。不管怎样，一个优秀PM总是善于总结的，所以以后尽量提高写文章的频率。哈哈，其实，很多产品经理都去写自己的公众号，我倒觉得，简书也是个不错的平台呗。

Ps:发现测试关过了以后，现在抓细节能力提升了好多。