一.迈出勇敢的第一步

二。鼓动人心

1.团结就是力量，队员要步调一致, 

2.做事要专注。

3.要突破自我。

三. 达芬奇密码

1、团队中服从的重要性。

2、团队执行力。

3、团队高效协作。

4、团队信任感的建立。

5、个人在团队理面的定位，发挥自身的优势。

三。领导力提升与领导修养

1.黄广庆，油气田开发工程硕士，华东石油局教育培训专家，高级讲师。 主要研究培训培训师（TTT）、团队建设、创新管理、发明问题解决理论（TRIZ）、管理沟通、阳光心态、自控力、冲突处理、系统思考、安全管理（HSE）等。

2.学员心得

【雄鹰队分享】 感受到管理与领导的区别与联系，领导力要看的更远，要协调处理好各方的关系，要加强自身修炼，增强自身影响力。 老黄讲课本领强，引经据典把课讲。分析总结真精妙，好棒！

向阳花队：通过今天上午的学习，认清了领导与管理的关系，老师也从不同角度阐释了二者的含义和关系，拓宽了我们对管理者和领导力的认识，使我们对企业管理的思路得到了一次全新的认识，望老师的指导对今后的工作有所帮助，非常感谢黄老师的授课

王家军队心得体会：黄老师的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例。让我们从不同角度去体会领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。

初心队心得体会：管理者和领导者的一体两面，认清自己的位置，明确自己的目标，做好角色转换，保持自己的本心，加强自身修炼，提升各方面能力；感谢黄老师的辛苦授课，期待黄老师明日得精彩内容

小三队今日课程心得体会:黄老师课程内容丰富多彩，事例贴近生活实际，通俗易懂，以管理与领导的关系开篇，重点讲授修炼领导力应明确的三个问题:我是谁?我的目标是什么?该怎么做?教授如何做好角色转换与定位，如何以结果为导向，不忘初心，如何做好角度转换，开阔眼界格局。如何从智商，情商，胆商三个方面来提升领导力，增强个人影响力。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，在今后的工作中，老师讲解的内容与部门实际相结合，加强领导力修炼，更好地做好本职工作。

康庄五虎队：领导管理要合为一，提升素质加强领导魅力，要本色做人角色做事。